2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在互斥选择决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以（ ）为选择标准。【单选题】

A.获利指数

B.净现值法

C.内部报酬率

D.平均报酬率

正确答案:B

答案解析:在进行投资决策时，主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值法为选择标准。

2、某企业原本生产电冰箱、空调等家电产品，后来又进军生物制药，该企业实施的是（ ）。【单选题】

A.无关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:生物制药与家电产品属于没有任何关联的新领域，所以该企业进军生物制药属于无关联多元化发展战略。

3、影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）。【客观案例题】

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.本地区人力资源总体构成

D.行业劳动力市场供求状况

正确答案:C、D

答案解析:本题考查影响企业人力资源外部供给的因素。影响企业人力资源外部供给的因素：本地区的人口总量与人力资源供给率；本地区的人力资源的总体构成；宏观经济形势和失业率预期；本地区劳动力市场的供求状况；行业劳动力市场供求状况；职业市场状况。选项AB属于影响企业内部人力资源供给的因素。

4、（ ）是决策中最关键的一步，是决策的决策。【单选题】

A.方案的评价与选择

B.确定目标

C.拟定备选方案

D.方案实施

正确答案:A

答案解析:方案的评价与选择是决策中最关键的一步，是决策的决策。

5、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。【单选题】

A.因素比较法

B.计点法

C.职位分类法

D.职位等级法

正确答案:D

答案解析:职位等级法。这种方法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。