2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业衡量单个投资项目风险的指标有（）。【多选题】

A.获利指数

B.标准离差

C.标准离差率

D.年金系数

E.资金时间价值率

正确答案:B、C

答案解析:衡量单个投资项目风险时，在期望损益值相同的情况下，标准离差越大，风险越大；在期望值不相同的情况下，标准离差率越大，风险越大。

2、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种模式属于（）。【单选题】

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

正确答案:A

答案解析:星型模式的典型特征就是有联盟盟主，负责协调和冲突仲裁。

3、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。【单选题】

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存

正确答案:D

答案解析:玉面是季节性粮食，在出产季节存储是属于季节性库存。

4、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）。【多选题】

A.量表法

B.目标管理法

C.因素比较法

D.计点法

E.关键绩效指标法

正确答案:C、D

答案解析:以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

5、下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用且预测准确度相对较高的是（ ）。 【单选题】

A.人员核查法

B.转换比率分析法

C.德尔菲法

D.—元回归分析法

正确答案:C

答案解析:德尔菲法是发函询证的方式充分利用专家的作用并且预测准确度相对较高。

6、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）【单选题】

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

正确答案:C

答案解析:企业分立的效应有适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。

7、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让。 【单选题】

A.2018年10月29日

B.2018年12月29日

C.2019年9月29日

D.2019年3月29曰

正确答案:C

答案解析:《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

8、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）。【单选题】

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

正确答案:D

答案解析:根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。

9、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。【单选题】

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

正确答案:D

答案解析:许可贸易有时称为许可证贸易。它是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方（引进方）签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。

10、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种市场细分的变量属于（）。 【单选题】

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

正确答案:A

答案解析:市场细分变量中的行为变量包括购买时机、追求利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。