2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会()。【多选题】

A.提高奖金在整体薪酬中所占的比例

B.实施高于市场水平的基本薪酬

C.使薪酬水平不超过竞争对手

D.追求效率最大化、成本最小化

E.对于创新给予足够的报酬和奖励

正确答案:A、C、D

答案解析:采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

2、下列年薪制的薪酬结构中,属于持股多元化型的是()。【单选题】

A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划

B.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划

C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划

D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划

正确答案:B

答案解析:选项A,准公务员型的薪酬结构为:基薪+津贴+养老金计划;选项C,非持股多元化型的薪酬结构为:基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划。选项D,分配权型的薪酬结构为:基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划。

3、战略性人力资源管理产生的理论基础是()。【单选题】

A.激励理论

B.科学管理理论

C.资源学说

D.领导理论

正确答案:C

答案解析:自从20世纪80年代,第四代战略管理理论资源学说开始流行,其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。

4、对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括()。【多选题】

A.人口总量

B.劳动力参与率

C.失业率

D.就业率

E.平均周工作时间

正确答案:A、B、E

答案解析:劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素。

5、如果硕士毕业生的工资水平每上升1%,本科毕业生的劳动力需求便会下降0.2%,则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在()关系。【单选题】

A.替代

B.互补

C.总替代

D.总互补

正确答案:D

答案解析:劳动力需求的交叉工资弹性是指一种劳动力的工资率变化1%所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加,这说明两者之间是一种总替代关系。如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少,这说明两者之间是一种总互补关系。

6、劳动者(),给用人单位造成损失,应当承担赔偿责任。【多选题】

A.不同意订立无固定期限劳动合同

B.虽提前30日通知用人单位解除劳动合同,但劳动合同尚有3年期限未履行

C.违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同

D.违反劳动合同约定的保密义务

E.违反劳动合同约定的竞业限制

正确答案:C、D、E

答案解析:因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认无效,给用人单位造成损害的,劳动者应当承担赔偿责任。劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。

7、在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是()。【单选题】

A.制度化

B.规范化

C.职业化

D.专业化

正确答案:D

答案解析:组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,如果科室机构多,说明其分工精细,专业化程度较高。

8、小赵如申请领取失业保险金,应当()。【客观案例题】

A.持公司出具的解除劳动合同的证明,先到公共就业服务机构办理失业登记

B.直接到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续

C.由原公司到社会保险经办机构为其办理领取失业保险金的手续

D.自被解除劳动合同之日起15日内到社会保险经办机构报到

正确答案:A

答案解析:失业人员应当持本单位为其出具的终止或者解除劳动关系的证明,及时到指定的公共就业服务机构办理失业登记。

9、通过管理者与员工进行持续的沟通,预防或解决绩效周期内可能存在的问题,以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。【单选题】

A.绩效考核

B.绩效监控

C.绩效计划

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:选项B,绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。通过管理者和员工持续的沟通。观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划;选项C,绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。

10、该咨询公司目前的组织文化类型属于()。【客观案例题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。本案例中该公司“形成了强调冒险与革新的组织文化”,说明该咨询公司目前的组织文化类型属于棒球队型。