2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、用人单位与劳动者可以就()等有关工作时间的内容进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同。【多选题】

A.年休假办法

B.加班加点办法

C.日休息时间

D.工时制度

E.特殊工种的工作时间

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A、C属于休息休假方面的内容,不属于工作时间的内容。

2、用人单位不办理社会保险登记,由社会保险行政部门责令限期改正;用人单位逾期不改正,除对用人单位处以罚款外,还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处()的罚款。【单选题】

A.100元以上1000元以下

B.500元以上3000元以下

C.1000元以上5000元以下

D.2000元以上20000元以下

正确答案:B

答案解析:用人单位不办理社会保险登记的,由社会保险行政部门责令限期改正;逾期不改正的,对用人单位处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3 000元以下的罚款。

3、导致上大学的机会成本上升的因素是()。【单选题】

A.高中毕业生的市场工资水平上涨

B.大学学费上涨

C.上大学的人数增加

D.大学毕业生的市场工资水平上涨

正确答案:A

答案解析:从机会成本方面来看,整个社会的经济增长水平和所处的阶段会影响上大学的机会成本。通常情况下,当经济处于衰退期时,高中毕业生不仅找到工作的可能性更小,而且即使找到工作之后所能够赚得的收入更低,这样就会使上大学的机会成本下降,从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。反之,在经济高速增长期,高中毕业生中愿意上大学的人所占的比例会有所下降。

4、关于领导—成员交换理论的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

正确答案:B

答案解析:领导一成员交换理论认为,领导与下属的交换过程是一个互惠的过程。从社会认知的角度来说,领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化,应该着手于改变下属的自我概念。同时作为互惠的另一部分,下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈。

5、缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是()。【单选题】

A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况

B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效

C.人力资源部门难以实施工作评价

D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

正确答案:A

答案解析:人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形成本。由于人力资源计划的缺乏会使员工难以做出职业生涯设计或个人发展规划,结果一些有能力、有事业心的人可能会另谋高就。

6、应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差称为()。【单选题】

A.非语言行为误差

B.负面印象加重误差

C.对比效应

D.首因效应

正确答案:A

答案解析:选项B,负面印象加重倾向是指在面谈开始之前获得的有关应聘者的负面信息更容易引导招聘者提前得出结论;选项C,对比效应是指面试者相对于前一位应聘者的表现来评价目前正在接受面试的申请者的倾向;选项D,最初印象倾向,也称为“第一印象倾向”或“首因效应”是指即面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉,或仅仅根据应聘者的测验分数、个人简历对面试结果作出判断。

7、在招聘过程中,总经理存在的问题是()。【客观案例题】

A.对招聘活动不够重视

B.包办了简历筛选任务

C.没有发挥人力资源部门的专业作用

D.简历筛选标准过于简单

正确答案:B、C、D

答案解析:本案例中,“总经理亲自筛选简历”,包办了简历筛选任务,而且还参与面试,没有发挥人力资源部门的作用。作为招聘公司的行政助理,筛选标准“名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮”,过于简单。

8、根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是()。【单选题】

A.生理需要

B.安全需要

C.归属需要

D.尊重需要

正确答案:D

答案解析:根据马斯洛的需要层次理论,生理需要、安全需要、归属和爱的需要三个层次为基本需要,尊重的需要、自我实现的需要两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。

9、关于工作丰富化的说法,错误的是()。【单选题】

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量

B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性

C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

D.工作丰富化的应用成本较高

正确答案:A

答案解析:选项A,工作丰富化主要包括如下几种方式:任务组合、构建自然性工作单元、建立员工一客户关系、纵向扩充工作内涵、开放反馈的渠道。

10、企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是()。【单选题】

A.专家人数不应多于20人

B.给专家提供充分的资料和信息

C.问题的表述尽量含糊

D.专家必须对问题作出精确回答

正确答案:B

答案解析:企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是:①专家人数一般不要少于30人,问卷的返回率应不低于60%,以保证调查的权威性和广泛性;②提高问卷的质量,问题应该符合预测的目的并且表达明确,保证专家都是从同一个角度去理解问题,避免造成误解和歧义;③问题尽量简化,所问问题应该是被问者能够回答的;④要给专家提供充分的资料和信息,确保他们能够进行判断和预测;⑤不要求精确,允许专家使用估计数字,并让他们说明预计数字的肯定程度;要取得专家们的理解和支持,确保他们能够认真进行每一次预测;⑥向决策层领导说明预测的益处,特别说明预测对生产率和经济收益的影响,争取他们的支持。