2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的行为、工作态度以及工作绩效，这属于薪酬的( )。【单选题】

A.调节功能

B.增值功能

C.保障功能

D.激励功能

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬对员工的激励功能。薪酬的激励功能体现在：从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的行为、工作态度以及工作绩效。

2、根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员为（）人。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:A

答案解析:2010年比2009年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5（人）。

3、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括（ ）。【多选题】

A.评级量表法

B.行为锚定评价法

C.目标管理法

D.关键绩效指标法

E.交替排序法

正确答案:A、B

答案解析:量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。主要包括评级量表法和行为锚定评价法。

4、由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为( )。【单选题】

A.绩效管理

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效计划

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效考核的含义。绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。

5、企业可以采用的人力资源需求预测方法有（ ）。【多选题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

E.一元回归分析法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。C选项是人力资源供给的预测方法。