2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某企业产销量与销售人员数量成正相关关系，据历史资料得到回归系数a=8.6，b=12.5。2008年企业现有销售人员90名。若2009年企业计划实现产销量8万吨，则企业需新招聘销售人员（ ）名。【单选题】

A.29

B.19

C.18

D.21

正确答案:B

答案解析:Y=a+bX=8.6＋12.5×8≈109，已经有90人，需招聘19人。

2、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）。【单选题】

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

正确答案:C

答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

3、该部门使用的绩效考核方法是( )。【客观案例题】

A.民主评议法

B.直接排序法

C.交替排序法

D.一一对比法

正确答案:D

答案解析:绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一比较法，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

4、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（ ）。【多选题】

A.顾客角度

B.资金运用角度

C.市场开发角度

D.内部流程角度

E.学习与发展角度

正确答案:A、D、E

答案解析:平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度

5、根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为( )人。【客观案例题】

A.10

B.12

C.15

D.21

正确答案:C

答案解析:本题考查预测人力资源供给的马尔可夫模型法。由题干表格可知，销售主管有10%是从销售员提拔的，还有70%是原有的销售主管，所以内部供应量为80×0.1+10×0.7=15(人)。