亲爱的提问者，您好！关于中级经济师考试的人力资源知识点，以下是我为您整理的内容：

1. 参与管理：有效推行参与管理的条件包括：（1）员工应有充裕的时间进行参与；（2）参与的问题与自身利益相关；（3）员工具有参与能力；（4）组织文化支持；（5）不使员工和管理者的权力地位受到威胁；（6）员工参与的需要。

2. 绩效薪金制：绩效薪金制是将期望理论与绩效与报酬相结合的一种制度，旨在激发员工的工作积极性。

3. 领导理论：
- 伯恩斯交易型和变革型领导理论：交易型领导强调奖励、差错管理等，而变革型领导注重魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀。
- 豪斯魅力型领导理论：分为交易型、变革型和魅力型领导，分别对应青铜、白银和黄金道德特征。
- 豪斯的路径—目标理论：包括指导式、支持式、参与式和成就取向式。
- 费德勒权变理论：领导风格应用包括工作取向和关系取向。

4. 人力资源规划：报考性主要表现在制定规划的人经常变化、对规划的操作进行报考监控、规划的执行具有灵活性、规划要随内外情境报考变化等方面。

此外，关于多项选择题的答题技巧，请注意以下几点：
1. 认真阅读题干，准确理解题意。
2. 仔细分析每个备选项，判断其是否符合题意。
3. 注意排除错误选项和干扰选项。
4. 若有不确定的选项，尽量选择自己最有把握的选项。

希望以上内容能够帮助您更好地备考中级经济师考试，如有其他问题，请随时提问。祝您考试顺利！