2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列活动中，属于价值链中支持活动的是（ ）。①甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立的法律合规部②乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使霉损率进一步降低④丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念，推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动⑤戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器，整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术【单选题】

A.①③

B.②③④

C.①⑤

D.③

正确答案:C

答案解析:价值链的辅助活动（支持活动）包括公司基础设施、人力资源管理、技术开发和采购管理。其中①属于基础设施，⑤属于技术开发，所以选项C正确；②属于市场销售，③属于内部或外部后勤，④属于市场销售，②③④都属于基本活动。支持活动。支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。（1）采购管理。是指采购企业所需投入品的职能，而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源投入的管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购管理。（2）技术开发。是指可以改进企业产品和工序的一系列技术活动。这也是一个广义的概念，既包括生产性技术，也包括非生产性技术。因此，企业中每项生产经营活动都包含着技术，只不过其技术的性质、开发的程度和使用的范围不同而已。有的属于生产方面的工程技术，有的属于通信方面的信息技术，还有的属于领导的决策技术。这些技术开发活动不仅仅是与企业最终产品直接相关，而且支持着企业全部的活动，成为判断企业竞争实力的一个重要因素。（3）人力资源管理。是指企业职工的招聘、雇用、培训、提拔和退休等各项管理活动。这些活动支持着企业中每项基本活动和支持活动。以及整个价值链。人力资源管理在调动职工生产经营的积极性上起着重要的作用，影响着企业的竞争实力。（4）基础设施。是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用，因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。企业的基础设施与其他支持活动有所不同，一般是用来支撑整个价值链的运行，即所有其他的价值创造活动都在基础设施中进行。在多种经营的企业里，公司总部和经营单位各有自己的基础设施。

2、中建公司是一家大型建筑企业,其业务遍布海内外,目前准备投标非洲利比亚一项大型水利工程,正在全力以赴、志在必得地准备过程中,传来该国发生内战的消息,公司董事会经过讨论决定停止投标。那么该公司的做法属于风险应对策略的( )。【单选题】

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险保留

正确答案:A

答案解析:风险应对策略包括:风险规避、风险转移、风险降低和风险保留。根据题意,中建公司放弃将招投标工作进行下去,这样对外投资的政治风险等随之消失,因此属于风险规避。

3、市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（ ）。【多选题】

A.当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时

B.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势

C.企业在现有经营领域十分成功

D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核市场渗透的相关内容。市场渗透战略主要适用于以下几种情况：（1）当整个市场正在增长时，那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。相反，向停滞或衰退的市场渗透可能会难得多。（2）一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略。（3）如果其他企业由于各种原因离开了市场，市场渗透战略可能是比较容易成功的。（4）企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势，那么实施新市场渗透是比较容易的。（5）市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高，且需要的投资较小的时候，市场渗透策略也会比较适用。选项C属于市场开发战略适用的情况。

4、下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（　）。【单选题】

A.极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体

B.同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

C.通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会

D.“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

正确答案:D

答案解析:“红海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略；“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

5、在手机产品竞争进入白热化的时代,企业如果争取新的进入市场或增加市场份额的机会,在对消费者环境因素进行分析时,最有效的分析活动是( )。【单选题】

A.市场细分

B.消费者的未满足需求

C.消费者的消费动机

D.工业细分

正确答案:B

答案解析:在对消费者的环境因素进行分析时,了解消费者的未满足需求是非常重要的,因为未满足需求表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会,同时也表明企业正面临威胁,因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。所以选项B正确。