2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。【多选题】

A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品

B.甲公司打算进军建筑和机械制造等产业

C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业

D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其30%以上

正确答案:A、B、D

答案解析:选项A表明面对购买者的议价能力强。选项B表明甲公司实施前向一体化战略,对购买者的议价能力强。选项C表明甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划实行前向一体化战略,供应商议价能力较强,甲公司的议价能力较弱。选项D表明甲公司面对供应商的议价能力强。

2、下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有（）。【多选题】

A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高

B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济

C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

D.跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

正确答案:A、B、C、D

答案解析:多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此该战略采用高度分权的方式，同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略，将增加公司整体的不稳定性，该战略也不利于公司实现规模效应，因此成本更高。与多国本土化战略相反，全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化，因此全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此，跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

3、甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（ ）。【单选题】

A.生产高档电动自行车的企业

B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

C.生产低档电动自行车的企业

D.属于同一战略群组的环保车生产企业

正确答案:B

答案解析:战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。由于同一战略群组内的企业向相似的顾客群销售相似的产品，它们之间的竞争会十分激烈，因此，处于同一战略群组内的企业属于直接竞争对手。甲企业生产中档电动自行车，它的直接主要竞争对手属于同一战略群组的电动自行车生产企业。

4、下列关于研究与开发的说法不正确的是（　）。【单选题】

A.企业应当组织参与申请及立项审批的专业机构和人员进行评估论证，出具评估意见

B.研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策

C.企业应当加强对研究过程的管理，合理配备专业人员，严格落实岗位责任制，确保研究过程高效、可控

D.企业对于需要申请专利的研究成果，应当及时办理有关专利申请手续

正确答案:A

答案解析:本题考核研究与开发。企业可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证，出具评估意见，也可以不组织，所以选项A的说法不正确。

5、利邦公司管理层决定利用现有产品的声誉和商标,吸引用户购买新推出的改进型防辐射手机套,这种战略属于( )。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.一体化战略

正确答案:B

答案解析:产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。产品开发战略有利于企业利用现有产品的声誉和商标,吸引用户购买新产品。根据题意,属于产品开发战略,所以选项B正确。