2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。

2、贾某经营一家美发店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动的概念及解释，属于美发店外部后勤的活动是（ ）。【单选题】

A.迎送进店顾客

B.引导顾客消费

C.清洁门前环境

D.为客户头发造型

正确答案:B

答案解析:外部后勤，是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如最终产品的人库、接受订单、送货等。对于提供服务的第三产业的企业来说，服务就是其无形产品。因此，引导顾客消费属于外部后勤。故选择B。

3、甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.成本领先战略

正确答案:A

答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。

4、企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（ ）。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:B

答案解析:开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场机会上。

5、近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括（ ）。【多选题】

A.财务风险

B.技术风险

C.市场风险

D.产业风险

正确答案:C、D

答案解析:番茄酱价格持续上涨，投资以来一直面临着原材料紧缺的问题，属于市场风险；某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，体现了产业集中程度低，属于产业风险。