2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列可用于公司业务组合分析的方法的有()。【多选题】

A.SWOT分析

B.GE矩阵分析

C.BCG矩阵分析

D.价值链分析

正确答案:B、C

答案解析:价值链分析有助于对企业的能力进行考察，这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是，对于多元化经营的公司来说，还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。因此，公司战略能力分析的另一个重要部分就是对公司业务组合进行分析，保证业务组合的优化是公司战略管理的主要责任。波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要方法。

2、甲公司下列资金营运活动控制的做法中,错误的有()。【多选题】

A.出纳人员根据原始凭证办理收付款业务后,将相关凭证提交给有关人员审核

B.票据由专人保管

C.出纳小王负责公司印章和空白票据的保管

D.财务专用章和企业法人章由财务部马经理保管

正确答案:A、C、D

答案解析:出纳根据审核后的相关收款原始凭证收款或付款,并加盖印章确认;印章与空白票据分管;财务专用章与企业法人章分管。

3、公司风险管理的效益与成本分析中需要寻求一个平衡点,这个平衡点指的是()。【单选题】

A.预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点

B.预防成本、纠正成本、评估成本和处置成本之和的最低点

C.进入成本、维持成本、惩治成本和损失成本之和的最低点

D.进入成本、维持成本、评估成本和处置成本之和的最低点

正确答案:A

答案解析:遵循成本效益原则,需要在这四重成本中寻找一个最优平衡点。在理论上说这个平衡点就是预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点,也是企业的综合利益最大化的最优点,所以选项A正确。

4、甲公司的主营业务是时尚食品的生产和销售,对客户群组进行细分时的依据是消费者的购买量、卖场的类型和包装量。这些变量主要是市场细分的( )。【单选题】

A.应用细分

B.心理细分

C.人口细分

D.购买特征

正确答案:D

答案解析:购买特征是客户群组的细分依据,可以依照他们的购买量、卖场的类型和包装量来进行。这些变量,可能还有其他的变量,都有利于生产的规划、分销及促销政策的制定。所以选项D正确。

5、某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.该公司适宜采用事业部制组织结构

B.矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求

C.该公司可以采用SBU组织结构

D.该公司可以采用跨国结构

正确答案:A、B、C、D

答案解析:该题具有一定综合性和难度，考查对各类组织结构的深刻理解。根据企业开展不同地区、不同产品的复杂程度，事业部制组织结构、SBU和矩阵制都可以采用，矩阵制是较SBU更为先进的组织结构。若企业开展国际化经营，跨国结构更好地考虑了产品和地区因素。