2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（ ）。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.信息技术

D.发展战略

正确答案:A、B

答案解析:业务单位战略又称竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。所以该题选择AB。

2、下列各项中,属于影响行业风险的因素的有()。【多选题】

A.波动性

B.生命周期阶段

C.政治制度

D.集中程度

正确答案:A、B、D

答案解析:在考虑企业可能面对的行业风险时,如下几个因素非常关键:生命周期阶段,波动性,集中程度。而政治制度产生的是一种政治风险,政治风险被认为是经营风险。

3、在战略控制中,企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时,应重点控制()。【多选题】

A.产品质量

B.产品数量

C.产品的市场份额

D.产品的顾客满意度

正确答案:A、C

答案解析:在具有较弱竞争优势的业务情况下,市场份额或质量是成功的源泉。

4、某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制,实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的()。【多选题】

A.内部后勤

B.生产经营

C.市场营销

D.外部后勤

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核价值链分析的相关内容。某玩具制造商花费大量的费用进行存货控制(内部后勤),实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划(生产经营),组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具(外部后勤)。

5、下列有利于营造良好控制环境的做法有（ ）。【多选题】

A.甲公司拟收购英国北海一家石油公司，该重大决定最终由总裁联席会审议通过

B.乙公司为国内知名乳制品生产商，其2月份生产的乳制品生产日期标注为“2016年2月31日"

C.丙公司因实施国际化战略，通过猎头公司聘请了部分海归人员担任公司高级管理层和中层。公司分裂为“土著派”和“海归派"

D.丁公司对加入公司不久、学历不高、但作出重大特殊贡献的员工进行奖励和晋升

正确答案:A、D

答案解析:选项A:符合“三重一大”集体决策的原则，属于组织结构范畴。选项B:未建立规范生产流程及严格的产品质量控制和检验制度，没有尽到社会责任。选项C:未形成整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神。选项D:加强人力资源管理，多种方式选聘优秀人才。