2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、适用于较为复杂的大中型项目风险管理的风险管理技术和方法是()。【单选题】

A.敏感性分析法

B.马尔科夫分析法

C.蒙特卡洛随机模拟法

D.统计推论法

正确答案:C

答案解析:蒙特卡洛随机模拟法适用于较为复杂的大中型项目风险管理。

2、下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中，正确的有（　）。【多选题】

A.防御型组织适合于较为稳定的产业

B.开拓型组织追求一种更为动态的环境

C.防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定

D.开拓型组织常常采取“机械式”结构机制

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核组织的战略类型。在行政管理上，防御型组织常常采取“机械式”结构机制，所以，选项D的说法错误。

3、下列各项中,不属于衍生产品特点的是()。【单选题】

A.使用方便

B.风险很小

C.灵活性

D.成本优势

正确答案:B

答案解析:本题考核衍生产品的特点。衍生产品的特点是:(1)优点:准确性;时效;使用方便;成本优势;灵活性;对于管理金融市场等市场风险有不可替代的作用。(2)衍生产品的杠杆作用很大,因而风险很大,如用来投机可能会造成巨大损失。

4、国内某景点为一历史文化古城。古城管理机构宣布自“五一”黄金周开始收取门票，该政策受到各界一致指责。管理机构表态坚决维持原决定。受此影响，该古城游客锐减，后经记者暗访，该古城检票口形同虚设，无人查票，游客可自由进出。根据对待矛盾与冲突的行为模型判断，古城管理机构对待矛盾的方式为（  ）。【单选题】

A.和解

B.折中

C.协助

D.对抗

正确答案:A

答案解析:所谓和解，是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存关系。和解模式通常表现为默认和让步。该题就是古城管理机构最终默认大家免费进入古城的诉求。所以选择A。

5、下列关于生产运营流程的说法中,正确的有()。【多选题】

A.较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程

B.如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求,因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较低

C.当需求变动较大时,生产运营会产生产能利用率的问题

D.在可见性较低的生产运营流程中,联系客户的技巧并不重要,但是单位成本应当较低

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核生产运营流程的知识点。如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求。因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较高。

6、有关鲍莫尔的“销售最大化”模型，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.经理人总希望企业获得最大化销售收益

B.利润最大化的产出点往往要求企业经营活动低于全部的生产能力

C.最大化销售收益并不一定满足股东对红利的需求

D.经理人员的主要目标是公司规模的增长

正确答案:A、B、C

答案解析:经理人员的主要目标是公司规模的增长是马里斯的增长模型，选项D错误。

7、甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。【多选题】

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构

正确答案:A、C

答案解析:该公司涉及多个业务,会有多个产品线,可以采用事业部制组织结构。包括区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构和M型企业组织结构(多部门结构)。

8、下列各项中,属于组织结构类型的有()。【多选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单元组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织结构的七个主要类型为创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业/控股集团组织结构和多国企业的组织结构。

9、按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。【多选题】

A.航空业的巨额资本投入

B.航空公司实行里程累积计划

C.高额的飞行员和技师培训费用

D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

正确答案:A、B、C

答案解析:进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入障碍大,有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势,即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响,所以,选项A正确;航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高,高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资金投入,这都阻止潜在进入者的威胁,导致产业竞争程度减弱,对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响,所以,选项B、C正确;目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司,表明航空业供应商的议价能力强,对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响,所以,选项D错误。

10、企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业核心能力并非易事,但是还存在几种识别的方法,下列关于识别企业核心能力方法的表述中,不正确的有()。【多选题】

A.分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法

B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力

C.过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心能力

D.分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核识别企业核心能力的常用方法。考察企业功能是识别企业核心能力常用的方法,所以选项A的说法不正确;过程系统本身比较复杂,但是企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心能力,因为只有对整个系统进行分析才能很好地判断企业的经营状况,所以选项C的说法不正确;分析企业的资源这种方法,分析实物资源比较容易,但是分析商标或者商誉这类无形资产则比较困难,所以选项D的说法不正确。