2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（  ）。【单选题】

A.现有企业对关键资源的控制

B.行为性障碍

C.现有企业的市场优势

D.规模经济

正确答案:A

答案解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。“目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心”，表明光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制。因此，选项A符合题意。

2、甲公司财务数据显示，其资本成本为6%，投资回报率为8%，可持续增长率为9%，销售增长率为15%。经进一步分析，该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施是（  ）。【多选题】

A.增加短期借款

B.增加长期借款

C.提高可持续增长率

D.增加权益资本

正确答案:C、D

答案解析:本题考查的知识点是财务战略。投资回报率（8%）大于资本成本（6%），销售增长率（15%）高于可持续增长率（9%）。所以，甲公司的业务属于增值型现金短缺业务。由于甲公司的高速增长将持续较长时间，因此不能依赖增加短期借款来解决持续高增长所需的资金，必须从长计议，适宜采用的措施是提高可持续增长率和增加权益资本。因此，选项CD符合题意。

3、环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（      ）。【单选题】

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位

正确答案:D

答案解析:选项A，依据波士顿矩阵分析法，新能源业务属于高增长—低竞争地位的“问题”业务，对于发展潜力巨大、前景广阔的该业务应进行重点投资，以提高市场占有率；选项B，房地产业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务，对于该业务应当果断地放弃；选项C，生物制药业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务，对于该业务公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展；选项D，家电业务属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务，该类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。因此，选项D符合题意。

4、宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于（      ）。【单选题】

A.损失融资

B.风险资本

C.保险

D.专业自保

正确答案:D

答案解析:专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。“宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险”，表明宏远海运公司管理损失事件的方法属于专业自保。因此，选项D符合题意。

5、为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（  ）。【单选题】

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

正确答案:A

答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议”，表明神大钢铁公司的发展战略是前向一体化战略。因此，选项A符合题意。

6、甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（      ）。【单选题】

A.后推法

B.前推法

C.逆推法

D.正推法

正确答案:B

答案解析:前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果。甲公司战略部门每年都会对积累的丰富的销售数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险，属于前推法。因此，选项B符合题意。

7、2010年，R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（ ）。【单选题】

A.成长能力分析

B.适应变化能力分析

C.快速反应能力分析

D.财务能力分析

正确答案:B

答案解析:适应变化能力关注的是竞争对手对“外部变化”的“反应”，即当外部产生变化时，竞争对手能否对外部事件作出反应。“R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”，这表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析。因此，选项B符合题意。

8、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括（  ）。.【多选题】

A.纵向并购

B.产业资本并购

C.杠杆并购

D.金融资本并购

正确答案:A、B、C

答案解析:选项A，“亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司……对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购”，该并购属于纵向并购；选项B，作为并购主体的亚强公司是非金融企业，该并购属于产业资本并购；选项C，“对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供”，该并购属于杠杆并购；因此，选项ABC符合题意。

9、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（  ）。【多选题】

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

正确答案:B、D

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。选项A，属于企业层面差距分析的范畴，侧重于企业自身能力的分析；选项B，属于外部宏观环境分析中政治法律环境因素；选项C，属于企业内部资源和能力；选项D，属于外部宏观环境分析中的经济环境因素。因此，选项BD符合题意。

10、下列各项中，对准时生产系统（JIT）的作用表述错误的是（  ）。【单选题】

A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

B.该方法能够减少对供应商的依赖

C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

正确答案:B

答案解析:JIT的缺点之一就是生产企业对供应商的依赖性较强。因此，选项B符合题意。