首先，确实如您所提问的，STOW分析（即SWOT分析，Strengths弱点、Opportunities机会、Threats威胁、Weaknesses劣势）是一种综合性的分析工具，它用于评估企业的内部环境和外部环境。一般来说，STOW分析中的S和W部分关注内部环境，而O和T部分关注外部环境。

针对您的问题，下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具：

A: 波士顿矩阵（Boston Matrix）主要用于分析公司产品组合，判断产品或业务的市场增长率和相对市场占有率，以此作为资源配置和战略决策的依据。它主要关注的是企业内部的产品或业务单元。

B: 通用矩阵（General Electric Matrix）与波士顿矩阵类似，也是一种产品组合分析工具，用于评估业务单元的市场吸引力和竞争力。它也是主要针对企业内部环境的分析。

C: STOW分析中，S和W部分关注的是企业的内部优势与劣势，因此，这部分可以作为企业内部环境分析的依据。

D: 成功关键因素分析（Key Success Factors Analysis）是指那些对企业成功至关重要的因素，它既包括内部因素，比如组织结构、管理能力，也包括外部因素，如市场趋势、客户需求。

根据以上分析，答案中给出的ABC是正确的。STOW分析虽然包括外部分析，但它的S和W部分确实属于内部环境分析。至于D选项，成功关键因素分析更多的是一个综合性的分析，既包含内部也包含外部的因素，所以它并不完全属于内部环境分析的工具。

希望这个解释能够帮助您理解各个分析工具的应用范围，并对您在百度知道上的回答有所帮助。如果有任何疑问，请随时提问。祝您工作愉快！