注册会计师可以评估审计风险吗？：注册会计师可以评估审计风险吗？审计风险是指当财务报表存在重大错报时，注册会计师发表不恰当审计意见的可能性，即注册会计师无法评估出来将来发表的审计意见不恰当的可能性有多大，所以该风险不是注册会计师评估出来的。注册会计师预先设定一个可以接受的限度，然后通过实施审计程序，将实际面临的该风险控制在预先设定的可接受的水平之下。

司法考试和注册会计师哪个难考？：这两个考试都是很有含金量考试，都是比较难的。难就难在他们考试科目都很多。相对来讲，注册会计师比司法考试难考一些，因为注册会计师还有综合阶段，综合阶段里还包含财经专业英语。注会考试是从事审计行业必备证书，司法考试是从事法律职业的必备证书，两大证书含金量都很高。

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

带你快速掌握什么是波士顿矩阵的原理？：是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。这一增长率表示每项经营业务所在市场的相对吸引力。是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。相对市场占有率＝企业某项业务的市场占有率与这个市场上最大的竞争对手的市场占有率：波士顿矩阵把全部经营业务定位在四个区域中”业务的增长和获利有着极好的长期机会。业务适宜采用的战略是：

波士顿矩阵基本概念是什么？：又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力最主要的指标是市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力最主要的指标是市场占有率。

带你快速掌握如何分析波士顿矩阵及SWOT分析的应用实例？：又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵可把会计师事务所经营的全部业务组合作为一个整体，分析会计师事务所相关经营业务之间现金流量的平衡问题。根据有关业务的市场增长率和会计师事务所相对市场占有率标准。波士顿矩阵可以把会计师事务所全部的经营业务定位在四个区域中“会计师事务所需要大量的投资支持其经营活动，业务的进一步投资上需要进行分析”

波士顿矩阵的局限指的是什么？：又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位；【2013年注册会计师考试真题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（ ），波士顿矩阵将产品从市场增长率和市场占有率角度两个维度进行分析。

波士顿矩阵的运用和启示都有哪些内容？：波士顿矩阵的运用和启示都有哪些内容？又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。以提高经营单位的相对市场占有率为目标。适用——问题类业务想尽快成为”目标是保持业务单位现有的市场占有率。类业务及没有发展前途的”以便将有限的资源用于效益较高的业务。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素