尊敬的提问者，您好！关于矩阵制组织结构、事业部制组织结构以及M型组织结构的关系，以下是我的解答：

1. 矩阵制组织结构：
矩阵制组织结构是一种将职能部门和产品部门相结合的组织形式。在这种结构中，员工通常要向多个上司汇报工作，即具有多个上级。这种结构有助于提高组织的灵活性和协同效率。

2. 事业部制组织结构：
事业部制组织结构是一种按照产品或市场划分的组织形式，每个事业部都拥有相对独立的决策权、利润责任和财务核算。这种结构有助于激发事业部的创新和灵活性。

3. M型组织结构：
M型组织结构实际上是矩阵制和事业部制的结合体，也称为多部门组织结构。在这种结构中，公司根据产品、市场或地区设立多个事业部，同时保持职能部门的垂直管理。M型组织结构有助于实现资源共享、降低成本和提高整体竞争力。

三者的关系如下：

- 矩阵制和事业部制是M型组织结构的两个基本组成部分。M型组织结构在矩阵制的基础上，引入了事业部制的元素，使组织在保持灵活性的同时，具备更强的市场适应性。
- 矩阵制和事业部制各自具有独特的优势，而M型组织结构则将这两种优势结合起来，使组织在应对复杂多变的市场环境时更具竞争力。

希望我的回答能够解决您的疑问，如果您还有其他问题，请随时提问。我会耐心为您解答。祝您工作顺利！