公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

技术进步可以大大缩短产品的生命周期怎么理解？：技术进步可以大大缩短产品的生命周期怎么理解？随着技术的进步，产品的更新换代也越来越快，比如在我国之前没有计算器的时候，大多数人利用算盘进行计算，后来技术进步出现了计算器，不但没有延长算盘这种产品的产品生命周期，反而导致其逐渐淘汰，所以说技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期。

什么是注册会计师财务管理？：什么是注册会计师财务管理？注册会计师财务管理是注册会计师考试科目之一，一共有二十一个章节，该门学科大部分内容涉及计算，所以对于重点部分需要扎实掌握计算原理和计算公式的推导过程。财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是关于财富创造的决策。简言之，财务管理就是组织作出的以创造财富为目标的各种投资和筹资决策。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

带你快速了解什么是总体战略概述？：带你快速了解什么是总体战略概述？总体战略是指整体意义上大到国家，总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。一、总体战略（公司层战略）：3.收缩战略：二、总体战略的主要类型发展战略、稳定战略和收缩战略三、发展战略发展战略强调充分利用外部环境的机会以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展一体化战略、密集型战略和多元化战略

产品的生命周期分为哪些阶段？：产品类型、特点、性能和目标市场方面尚在不断发展变化当中，（5）经营战略的重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。经营风险主要是稳定的销售额可以持续多长时间。只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力，（4）与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同。【解析】本题主要考查的是产品生命周期不同阶段经营风险的特点，导入期产品的经营风险非常高。成熟期经营风险进一步降低。

公司战略现代概念与传统概念的区别是什么？：现代概念与传统概念的主要区别：现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身；即途径传统概念认为：结论，事实上。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合，战略制定的任务包括制订一个策略计划，即预谋战略。然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果，【例题1·多选题】相对于战略的传统概念而言

公司战略的现代概念是什么？：公司战略的现代概念：指公司在同行中名列前茅、公司产品的创新、公司信息和人才战略的运营方式。明茨伯格：一系列或整套的决策或行动方式“这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略”强调组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上，从本质区别看。现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性的属性。【提示】途径，变风筝（争）。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素

一起快速了解公司战略的传统概念：波特：“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。