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企业筹资的来源有哪些?:筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动,(一)融资方式,企业有4种不同的融资方式。内部融资、股权融资、债权融资和资产销售融资:融资方式的比较:可以节省融资成本:融资数量有限,对企业盈利能力要求高:与股权融资相比,融资成本较低、融资的速度也较快。不需要额外融资;租赁很有可能使企业享有更多的税收优惠(租金有抵税的作用)。租赁可以增加企业的资本回报率:企业使用租赁资产的权利是有限的。
人力资源战略中招聘与选拔的含义是什么?:人力资源战略中招聘与选拔的含义是什么?确定是企业内部招聘还是企业外部招聘。多数企业总是从其底层员工中选拔主管人员。(1)通过晋升现有员工来进行内部招聘。并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作。(3)内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用。并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。(1)未被选拔的员工容易产生负面情绪;(2)适合该工作的员工可能在企业外部。因此内部招聘容易诱发自满情绪。
撇脂性定价法、渗透性定价法怎么区分?:撇脂性定价法、渗透性定价法怎么区分?撇脂性定价法是在新产品试销初期先定出较高的价格,以后随着市场的逐步扩大,再逐步把价格降低。渗透性定价法是在新产品试销初期以较低的价格进入市场,以期迅速获得市场份额,等到市场地位已经较为稳固的时候,再逐步提高销售价格。
审计证据的充分性和适当性是怎样的关系?:审计证据的充分性和适当性是怎样的关系?审计证据的充分性是指审计证据的数量足以使得注册会计师形成审计意见,审计证据的适当性是指审计证据的相关性和可靠性,审计证据的适当性会影响审计证据的充分性;3.审计证据的适当性实质上是指审计证据的质量因素,如果审计证据的质量适当性越高,A.审计证据的适当性包括相关性和可靠性,B.审计证据的适当性不受审计证据的充分性的影响。C.审计证据的适当性影响审计证据的充分性
总体审计策略的审计资源是指什么?:总体审计策略的审计资源是指什么?审计资源是指为实现审计目标所需要的基础性条件的总称。广义的审计资源,服务于审计执法的人力、财物、方法技术、信息情报等各种资源的总和。狭义的审计资源则主要指审计人力资源,(1)向具体审计领域调配的资源,包括向高风险领域分派有适当经验的项目组成员,(2)向具体审计领域分配资源的数量,对高风险领域安排的审计时间预算等。包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等。
为什么企业拥有稀缺性资源不能加剧产业竞争?:为什么企业拥有稀缺性资源不能加剧产业竞争?拥有稀缺性资源的确可以提高企业的竞争力,因为如果企业掌握了处于短缺供应状态的资源,而其他的竞争对手又不能获取这种资源,那么,拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。其他企业由于不能获得这些资源也就不会在该资源上与其进行竞争,每一个企业都守住其自己拥有的稀缺性资源即可获得竞争优势,所以并不会加剧产业竞争。
掠夺性财务活动中的掠夺性融资和超额股利怎么区分?:掠夺性财务活动中的掠夺性融资和超额股利怎么区分?掠夺性融资主要是指利用上市公司进行过度融资等行为,或向终极股东低价定向增发股票等行为(通过发行股票等融资手段对中小股东进行侵害)。超额股利简单来说是通过向终极股东分配过多的现金股利,来侵害中小股东的权益(通过不公平的发放股利分红等手段对中小股东进行侵害)。
代理与相关概念有怎样的区别?:代理是指代理人在代理权限内,以被代理人的名义与第三人实施民事法律行为,委托与代理有如下区别。代理是代理人在代理权限内以被代理人名义进行民事活动。代理涉及的行为以意思表示为要素;故代理的一定是民事法律行为“代理与委托的区别归纳如下表所示,行纪是指经纪人受他人委托以自己的名义从事商业活动的行为,(1)行纪是以行纪人自己的名义实施民事法律行为,代理是以被代理人的名义实施民事法律行为;
企业资源能力的价值链是如何分析的?:企业资源能力的价值链是如何分析的?1、确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,企业支持活动中的基础设施包括( )。D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动,企业的基础设施一般是用来支撑整个价值链的运行。企业的基础设施包括企业的总体管理、计划、财务、法律支援、质量管理等。
企业资源分析的具体内容是什么?:企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。有形资源一般都反映在企业的资产当中,具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势(地理位置)。企业掌握处于短缺供应状态的资源而竞争对手不能获取这种资源,有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释(企业文化)。④具有经济制约性的资源。企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力:【解析】本题主要考查的是决定企业竞争优势的企业资源判断标准”
什么是替代品的替代威胁?:替代品定义:所谓替代品是指那些能够实现同种功能的其它产品。替代品威胁是美国波特五种力量模型中的一种力量。对生产或销售被替代品企业的竞争地位和利润以及被替代品产业的平均利润率所造成的负面影响。威胁的大小与替代品是否存在和替代品的价格、产业的技术进步、政府管制等有关。某一种产品直接取代另一种产品:由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品,(2)新产品能否替代老产品。
渐进性变革与革命性变革的区别是什么?:渐近性变革认为,渐进的变化是一系列持续、稳步前进的变化过程,使企业能够保持平稳、正常运转。企业的变革要适应人们的接受能力,变革应该在适当的范围内逐步进行。(量变),革命性变革认为彻底的组织变化不可能零碎地、间断地完成,企业的变革是全面性的变化过程。使企业整个体系发生改变(质变)
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