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基本战略中的差异化战略是指什么?:该战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。(1)产品能够充分地实现差异化;(3)企业所在产业技术变革较快。(1)具有强大的研发能力和产品设计能力;具有很强的研究开发管理人员,具有很强的市场营销能力的管理人员;(3)有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。
基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么?:基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么?波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略,即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略:该战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。企业采用成本领先战略可以使企业有效地面对产业中的五种竞争力量。
股权式战略联盟与契约式战略联盟的区别是什么?:股权式战略联盟与契约式战略联盟的区别是什么?1.股权式战略联盟,有利于扩大企业的资金实力“如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等,相对于股权式战略联盟而言。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契。从而更具有战略联盟的本质特征,其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。
单项投资的风险与报酬中概率的含义指什么?:单项投资的风险与报酬中概率的含义指什么?单项投资风险是指某一项投资方案实施后,将会出现各种投资结果的概率。能否如期回收投资以及能否获得预期收益,这就是单项投资的风险。因承担单项投资风险而获得的风险报酬率就称为单项投资风险报酬率。对于有风险的投资项目来说,其实际报酬率可以看成是一个有概率分布的随机变量,可以用两个标准来对风险进行衡量:【例题·计算分析题】ABC公司有两个投资机会。
发展战略可选择的途径有哪些?:发展战略可选择的途径有哪些?发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购。
密集型战略中的市场渗透是指什么?:产品—市场战略组合”产品与市场战略组合示意图:市场渗透——现有产品和现有市场,基础是增加现有产品或服务的市场份额。或增加正在现有市场中经营的业务:②如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域。即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略。市场渗透战略可能是比较容易成功的,④企业拥有强大的市场地位。那么实施市场渗透是比较容易的。
密集型战略中的市场开发是指什么?:市场开发——现有产品和新市场,市场开发Market Development就是企业把现有产品销售到新的市场,它是在现有的产品在原来的市场上无法进一步渗透的情况下采取的一种发展战略。市场开发的形式主要有两种,即从一个区域市场扩展到另一个区域市场。如从城市市场扩展到农村市场、从国内市场扩展到国外市场等:①企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品。②市场开发往往与产品改进结合在一起。
横向一体化战略的含义是什么?:横向一体化战略的含义是什么?横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势。适宜采用横向一体化战略的情形(2+3):②企业所在产业的规模经济较为显著;③企业的横向一体化符合反垄断法律法规,⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。B.市场渗透战略。C.纵向一体化战略D.横向一体化战略
如何理解法人的民事权利能力与民事行为能力的含义?:法人的权利能力始于法人依法设立或登记,法人的权利能力范围由法律或为法律所确认的法人章程来决定。法人民事行为能力是指法人以自己的意思独立进行民事活动,法人的民事行为能力与自然人不同,法人的民事行为能力和其民事权利能力在范围上一致。法人能够以自己的行为取得权利和承担义务的范围,法人的民事行为能力是通过法人的机关来实现的。机关对外以法人的各义进行的民事法律行为,法人通过其机关实际取得权利并承担义务。
法律渊源及其宪法的含义是什么?:什么是法律渊源以及宪法的含义呢?法律的渊源,我国法律渊源主要有:宪法、法律、法规、规章、司法解释、国际条约和协定。法律渊源主要表现为制定法、不包括判例法(例如,中华人民共和国宪法是中华人民共和国全国人民代表大会制定和颁布的国家根本大法。规定国家的根本制度和根本任务,宪法具有最高的法律效力,一切法律、法规都必须依据宪法,《中华人民共和国宪法》是中华人民共和国的根本大法,规定拥有最高法律效力。
什么是战略选择?:企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握,企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上:评估战略备选方案通常使用三个标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势;
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