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基本战略中的差异化战略是指什么?:该战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。(1)产品能够充分地实现差异化;(3)企业所在产业技术变革较快。(1)具有强大的研发能力和产品设计能力;具有很强的研究开发管理人员,具有很强的市场营销能力的管理人员;(3)有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。
基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么?:基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么?波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略,即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略:该战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。企业采用成本领先战略可以使企业有效地面对产业中的五种竞争力量。
股权式战略联盟与契约式战略联盟的区别是什么?:股权式战略联盟与契约式战略联盟的区别是什么?1.股权式战略联盟,有利于扩大企业的资金实力“如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等,相对于股权式战略联盟而言。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契。从而更具有战略联盟的本质特征,其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。
稳定战略主要是指什么?:稳定战略主要是指什么?企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大,稳定战略的优点:2.减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险;稳定战略的风险:1.一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,2.容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化。
多元化战略与相关多元化的具体内容分别是什么?:多元化战略与相关多元化的具体内容分别是什么?多元化战略——新产品和新市场。多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域:①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金,③与在现有产品或市场中的扩张相比。多元化战略意味着更高的利润:以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场。
密集型战略中的市场渗透是指什么?:产品—市场战略组合”产品与市场战略组合示意图:市场渗透——现有产品和现有市场,基础是增加现有产品或服务的市场份额。或增加正在现有市场中经营的业务:②如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域。即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略。市场渗透战略可能是比较容易成功的,④企业拥有强大的市场地位。那么实施市场渗透是比较容易的。
密集型战略中的市场开发是指什么?:市场开发——现有产品和新市场,市场开发Market Development就是企业把现有产品销售到新的市场,它是在现有的产品在原来的市场上无法进一步渗透的情况下采取的一种发展战略。市场开发的形式主要有两种,即从一个区域市场扩展到另一个区域市场。如从城市市场扩展到农村市场、从国内市场扩展到国外市场等:①企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品。②市场开发往往与产品改进结合在一起。
潜在进入者的进入威胁的结构性障碍是什么?:潜在进入者的进入威胁的结构性障碍是什么?进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击。进入障碍是指那些允许现有企业赚取正的经济利润。却使产业的新进入者无利可图的因素。规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策:生产的产品或劳务的的绝对量增加时:表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。
渐进性变革与革命性变革的区别是什么?:渐近性变革认为,渐进的变化是一系列持续、稳步前进的变化过程,使企业能够保持平稳、正常运转。企业的变革要适应人们的接受能力,变革应该在适当的范围内逐步进行。(量变),革命性变革认为彻底的组织变化不可能零碎地、间断地完成,企业的变革是全面性的变化过程。使企业整个体系发生改变(质变)
公司战略现代概念与传统概念的区别是什么?:现代概念与传统概念的主要区别:现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身;即途径传统概念认为:结论,事实上。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合,战略制定的任务包括制订一个策略计划,即预谋战略。然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果,【例题1·多选题】相对于战略的传统概念而言
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