基本战略中的差异化战略是指什么？：该战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。（1）产品能够充分地实现差异化；（3）企业所在产业技术变革较快。（1）具有强大的研发能力和产品设计能力；具有很强的研究开发管理人员，具有很强的市场营销能力的管理人员；（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。

基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么？：基本竞争战略中的成本领先战略的含义是什么？波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略：该战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。企业采用成本领先战略可以使企业有效地面对产业中的五种竞争力量。

股权式战略联盟与契约式战略联盟的区别是什么？：股权式战略联盟与契约式战略联盟的区别是什么？1.股权式战略联盟，有利于扩大企业的资金实力“如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等，相对于股权式战略联盟而言。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契。从而更具有战略联盟的本质特征，其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。

稳定战略主要是指什么？：稳定战略主要是指什么？企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，稳定战略的优点：2．减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险；稳定战略的风险：1.一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，2.容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化。

多元化战略与相关多元化的具体内容分别是什么？：多元化战略与相关多元化的具体内容分别是什么？多元化战略——新产品和新市场。多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域：①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金，③与在现有产品或市场中的扩张相比。多元化战略意味着更高的利润：以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场。

横向一体化战略的含义是什么？：横向一体化战略的含义是什么？横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势。适宜采用横向一体化战略的情形（2+3）：②企业所在产业的规模经济较为显著；③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。B.市场渗透战略。C.纵向一体化战略D.横向一体化战略

纵向一体化战略的具体内容是什么？：一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，纵向一体化战略的主要风险：增加了企业在该产业的退出成本。提高企业产品的市场适应性和竞争力：①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等。有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性；

战略变革的主要任务是什么？：1、调整企业理念，企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，2、企业战略重新进行定位。战略定位实际上是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。【例题·多选题】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含。【解析】企业战略变革的首要任务是调整企业理念企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的

什么是战略选择？：企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握，企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上：评估战略备选方案通常使用三个标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势；

公司战略的现代概念是什么？：公司战略的现代概念：指公司在同行中名列前茅、公司产品的创新、公司信息和人才战略的运营方式。明茨伯格：一系列或整套的决策或行动方式“这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略”强调组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上，从本质区别看。现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性的属性。【提示】途径，变风筝（争）。