基准收益率的测定原则是什么？：其在本质上体现了投资决策者对技术方案资金时间价值的 判断和对技术方案风险程度的估计，（1）在政府投资项目以及按政府要求进行财务评价的建设项目中采用的行业财务基准收益率。（2）在企业各类技术方案的经济效果评价中参考选用的行业财务基准收益率，（3）在中国境外投资的技术方案财务基准收益率的测定。（4）投资者自行测定技术方案的最低可接受财务收益率。

财务内部收益率的判别准则是什么？以及它有哪些优缺点？：财务内部收益率的判别准则是什么？财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，①考虑了资金的时间价值以及技术方案在整个计算期内的经济状况。即避免了像财务净现值之类的指标那样须事先确定基准收益率这个难题：①财务内部收益率计算比较麻烦。【例题·单选题】关于财务内部收益率的说法，A.财务内部收益率大于基准收益率时，B.财务内部收益率是一个实现确定的基准折现率。

带你快速读懂什么是财务内部收益率？：带你快速读懂什么是财务内部收益率？财务内部收益率（FIRR），是指财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。对具有常规现金流量（即在计算期内，且方案的净现金流量序列的符号只改变一次的现金流量）的技术方案，其财务净现值的大小与折现率的高低有直接的关系。若已知某技术方案各年的净现金流量。

财务净现值指标有哪些优缺点？：财务净现值（FNPV是反映技术方案在计算期内盈利能力的动态评价指标。并全面考虑了技术方案在整个计算期内现金流量的时间分布的状况，能够直接以货币额表示技术方案的盈利水平。（1）必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率；而基准收益率的确定往往是比较困难的，财务净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，（3）财务净现值也不能真正反映技术方案投资中单位投资的使用效率；

静态投资回收期的判别准则是什么？以及它的优缺点是什么？：是反映技术方案投资回收能力的重要指标，通常只进行技术方案静态投资回收期计算分析。反映技术方案原始投资的补偿速度和技术方案投资风险性：以下技术方案采用静态投资回收期评价特别有实用意义。③未来的情况很难预测而投资者又特别关心资金补偿的技术方案，静态投资回收期没有全面地考虑技术方案整个计算期内现金流量，故无法准确衡量技术方案在整个计算期内的经济效果。

快速记忆门、窗的设计原则是什么？：（1）门窗的功能主要解决采光、通风、防风雨、保温、隔热、遮阳、隔声、疏散、防火、防盗等问题。（2）门窗与墙体结构的连接：① 门窗应注意门窗框与墙体结构的连接，应采用弹性密封材料；建筑外门窗的安装必须牢固。在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。应将与室外接触的金属框和玻璃结合处作断桥处理，各层玻璃的空气层厚度应不同，所有接缝处应注意做成隔振的弹性阻尼构造。④ 防火门窗应按防火规范要求制作。

30秒速记现金流量图的三要素是什么？：现金流量图的三要素是什么？现金流量的三要素，现金流量的大小（现金流量数额）、方向（现金流入或现金流出）和作用点（现金流量发生的时点）。其每次现金流量的流向（支出或收入）、数额和发生时间都不尽相同，我们有必要借助现金流量图来进行分析。所谓现金流量图就是一种反映技术方案资金运动状态的图示，即把技术方案的现金流量绘入一时间坐标图中，表示出各现金流入、流出与相应时间的对应关系。要正确绘制现金流量图。

现金流量图的作图方法和规则是什么？：所谓现金流量图就是一种反映技术方案资金运动状态的图示，即把技术方案的现金流量绘入一时间坐标图中，考察技术方案整个期间各时点上实际发生的资金流出或资金流入称为现金流量，2.相对于时间坐标的垂直箭线代表不同时点的现金流量情况，但由于技术方案中各时点现金流量常常差额悬殊而无法成比例绘出，箭线长短只要能适当体现各时点现金流量数值的差异。4.箭线与时间轴的交点即为现金流量发生的时点。

终值和现值（等值）应该如何计算？：终值和现值（等值）应该如何计算？资金等值计算公式和复利计算公式的形式是相同的。常用的等值计算公式主要有终值和现值计算公式。现值（P），终值（F），一次支付情形的复利计算式是复利计算的基本公式。（1）一次支付的终值计算（已知P求F）：（2）一次支付现值计算已知F求P,（3）等额支付系列的终值的计算已知A求F，（4）等额支付系列的现值的计算已知A求P。

如何判断资金等值关系？：如何判断资金等值关系？影响资金等值的因素有三个：资金数额的多少、资金发生时间的长短、利率的大小。两笔资金不可能存在等值关系，两笔资金有可能等值，（3）两笔金额不等的资金，则在利率不变的情况下在其他时间点上它们也等值。（4）两笔资金金额相同，（5）两笔资金金额不同，两笔资金不等值，【例题·单选题】现在的100元和5年以后的248元两笔资金在第2年年末价值相等。【解析】掌握资金等值的概念

五方项目管理的目标和任务分别是什么？：五方项目管理的目标和任务分别是什么？业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。2、进度目标指的是项目动用的时间目标，3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。设计方主要服务于项目的总体利益和设计方自身的利益；供货方主要服务于项目的总体利益和供货方自身的利益；项目总包方主要服务于项目的总体利益和总包方自身的利益。施工方主要服务于项目的总体利益和施工方自身的利益：