基准收益率的确定应注意哪些问题？：技术方案最低标准的收益水平，其在本质上体现了投资决策者对技术方案资金时间价值的 判断和对技术方案风险程度的估计，是投资资金应当获得的最低盈利率水平。（1）基准收益率最低限度不应小于资金成本，（2）机会成本是在技术方案外部形成的；（4）为了限制对风险大、盈利低的技术方案进行投资；可以采取提高基准收益率的办法来进行技术方案经济效果评价，【例题·单选题】对于完全由企业自有资金投资的技术方案。

基准收益率的测定原则是什么？：其在本质上体现了投资决策者对技术方案资金时间价值的 判断和对技术方案风险程度的估计，（1）在政府投资项目以及按政府要求进行财务评价的建设项目中采用的行业财务基准收益率。（2）在企业各类技术方案的经济效果评价中参考选用的行业财务基准收益率，（3）在中国境外投资的技术方案财务基准收益率的测定。（4）投资者自行测定技术方案的最低可接受财务收益率。

带你快速读懂什么是财务内部收益率？：带你快速读懂什么是财务内部收益率？财务内部收益率（FIRR），是指财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。对具有常规现金流量（即在计算期内，且方案的净现金流量序列的符号只改变一次的现金流量）的技术方案，其财务净现值的大小与折现率的高低有直接的关系。若已知某技术方案各年的净现金流量。

财务净现值指标有哪些优缺点？：财务净现值（FNPV是反映技术方案在计算期内盈利能力的动态评价指标。并全面考虑了技术方案在整个计算期内现金流量的时间分布的状况，能够直接以货币额表示技术方案的盈利水平。（1）必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率；而基准收益率的确定往往是比较困难的，财务净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，（3）财务净现值也不能真正反映技术方案投资中单位投资的使用效率；

财务净现值的判别准则是什么？：分别把技术方案整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到技术方案开始实施时的现值之和。财务净现值是评价技术方案盈利能力的绝对指标。说明该技术方案除了满足基准收益率要求的盈利之外，技术方案现金流人的现值和大于现金流出的现值和，该技术方案有超额收益的现值。说明该技术方案基本能满足基准收益率要求的盈利水平。即技术方案现金流入的现值正好抵偿技术方案现金流出的现值。

静态投资回收期的判别准则是什么？以及它的优缺点是什么？：是反映技术方案投资回收能力的重要指标，通常只进行技术方案静态投资回收期计算分析。反映技术方案原始投资的补偿速度和技术方案投资风险性：以下技术方案采用静态投资回收期评价特别有实用意义。③未来的情况很难预测而投资者又特别关心资金补偿的技术方案，静态投资回收期没有全面地考虑技术方案整个计算期内现金流量，故无法准确衡量技术方案在整个计算期内的经济效果。

墙体建筑构造的设计原则有哪些？：墙体建筑构造的设计主要解决与主体结构的附着，墙体建筑构造的设计原则：正确处理装修层的分缝和接缝设计。（2）在结构梁板与外墙连接处和圈梁处，由于结构的变形会引起外墙装修层的开裂，设计时应考虑分缝措施。在窗过梁、结构梁板与外墙连接处和圈梁处产生冷桥现象，引起室内墙面的结露，（4）建筑主体受温度的影响而产生的膨胀收缩必然会影响墙面的装修层，凡是墙面的整体装修层必须考虑温度的影响。

投资收益率指标的优点和缺点分别是什么？：投资收益率指标的优点和缺点分别是什么？投资收益率指标经济意义明确、直观，在一定程度上反映了投资效果的优劣。可适用于各种投资规模，没有考虑投资收益的时间因素，忽视了资金具有时间价值的重要性，指标的计算主观随意性太强。正常生产年份的选择比较困难，其确定带有一定的不确定性和人为因素，以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。其主要用在技术方案制定的早期阶段或研究过程

如何理解投资收益率的概念？：投资收益率是衡量技术方案获利水平的评价指标，它是技术方案建成投产达到设计生产能力后一个正常生产年份的年净收益额与技术方案投资的比率。投资收益率表明技术方案在正常生产年份中，对生产期内各年的净收益额变化幅度较大的技术方案，可计算生产期年平均净收益额与技术方案投资的比率。总投资收益率是用来衡量整个技术方案的获利能力，要求技术方案的总投资收益率应大于行业的平均投资收益率，总投资收益率越高。

利息与利率分别是指什么？：利息与利率分别是指什么？对于资金时间价值的换算方法一般采用复利计算利息的方法，因为利息就是资金时间价值的一种重要表现形式之一。而且通常用利息额的多少作为衡量资金时间价值的绝对尺度，用利率作为衡量资金时间价值的相对尺度。债务人支付给债权人超过原借贷金额的部分就是利息，利息是由贷款发生利润的一种再分配，利息常常被，利率就是在单位时间内所得利息额与原借贷金额之比。利率的定义是从利息的定义中衍生出来的。

3分钟速记工作任务分工表的特点有哪些？：工作任务分工表的特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，【例题·多选题】施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。C.企业内部各部门。E.项目各职能主管工作部门【例题·单选题】编制项目管理任务分工表时首先进行项目管理任务分解A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式