技术方案现金流量表中的经营成本指的是什么？：技术方案现金流量表中的经营成本指的是什么？所以它们是构成技术方案现金流量的基本要素，本文具体来了解一下经营成本这一构成要素。（2）经营成本与融资方案无关，为技术方案融资前分析提供数据。经营成本估算的行业性很强，【2018年一级建造师考试真题】技术方案资本金的出资方式除现金外。还可以采用的出资形态包括经过有资格的资产评估机构评估作价后的（ ）。

技术方案现金流量表中的投资是指什么？：技术方案现金流量表中的投资是指什么？所以它们是构成技术方案现金流量的基本要素，技术方案经济效果评价中的总投资是建设投资、建设期利息和流动资金之和。（2）技术方案资本金。①技术方案的资本金（即技术方案权益资金），②资本金是确定技术方案产权关系的依据。也是技术方案获得债务资金的信用基础，④从技术方案投资主体的角度看，技术方案投资借款是现金流入。

技术方案现金流量表可以分为哪几种？：技术方案现金流量表由现金流入、现金流出和净现金流量构成。金流量表、投资各方现金流量表和财务计划现金流量表。投资现金流量表是以技术方案为一独立系统进行设置的，反映技术方案在整个计算期（包括建设期和生产运营期）内现金的流入、流出和净现金流量，资本金现金流量表是在拟定融资方案后，用以计算技术方案投资各方财务内部收益率。

财务净现值指标有哪些优缺点？：财务净现值（FNPV是反映技术方案在计算期内盈利能力的动态评价指标。并全面考虑了技术方案在整个计算期内现金流量的时间分布的状况，能够直接以货币额表示技术方案的盈利水平。（1）必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率；而基准收益率的确定往往是比较困难的，财务净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命，（3）财务净现值也不能真正反映技术方案投资中单位投资的使用效率；

沥青路面面层有哪些类型？：一、热拌沥青混合料面层（HMA），热拌沥青混合料面层（HMA），沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）和大空隙开级配排水式沥青磨耗层（OGFC），二、温拌沥青混合料面层。与热拌沥青混合料的适用范围相同；冷拌沥青混合料适用于。沥青贯入式面层宜做城市次干路以下道路面层，主要起防水层、磨耗层、防滑层或改善碎（砾）石路面的作用。沥青表面处治面层的集料最大粒径与处治层厚度相匹配C.冷拌沥青混合料

水泥混凝土路面结构中面层的有哪些特点？：水泥混凝土面层应具有足够的强度、耐久性（抗冻性），混凝土面层设有垂直相交的纵向和横向接缝，根据路面宽度和施工铺筑宽度设置，应设置带拉杆的平缝形式的纵向施工缝：应设置带拉杆的假缝形式的纵向缩缝。采用设拉杆的企口缝形式：快速路、主干路的横向胀缝应加设传力杆，混凝土板边与邻近桥梁等其他结构物相接处或板厚有变化或有竖曲线时。横向胀缝、缩缝均设置传力杆。

法的表现形式有哪些？：法的形式，是指由一定的有权国家机关制定的各种规范性法律文件的表现形式。宪法、法律、行政法规、一般地方性法规、自治法规、部门规章、地方政府规章等。法的表现形式，法律规范籍以存在并获得表现的外部形式，（1）由国家创制法的方式所决定的法律规范的外部表现形式。如宪法、法律、条约、习惯等，（2）体现法律规范内容及效力的法律文献形式。如国家创制法的机关发布的。（3）法律规范各种外部表现形式的总和。

影响资金时间价值的主要因素有哪些？：掌握影响资金时间价值的主要因素：资金使用时间、资金数量大小、资金投入和回收的特点、资金周转的速度。（1）资金的使用时间：在单位时间的资金增值率（利率）一定，则资金的时间价值越小。离现在越近的时间回收的资金越多，资金的时间价值越多；资金的时间价值越少。考虑资金时间价值时，资金的效益越好，B.在单位时间的资金增值率一定的条件下，资金使用时间越长，则资金的时间价值就越小，资金的时间价值就越大

3分钟速记工作任务分工表的特点有哪些？：工作任务分工表的特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，【例题·多选题】施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。C.企业内部各部门。E.项目各职能主管工作部门【例题·单选题】编制项目管理任务分工表时首先进行项目管理任务分解A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式

建设工程项目的特征具体是什么？：建设工程项目的特征具体是什么？建设工程项目作为一个系统，（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，建设工程项目的建设性质分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。