工程建设其他费用项目组成之土地使用费和其他补偿费包括哪些？：工程建设其他费用项目组成之土地使用费和其他补偿费包括哪些？

建筑安装工程费用项目组成之利润、规费及增值税是指什么？：建筑安装工程费用项目组成之利润、规费及增值税是指什么？

一级建造师要点：巡视检查类型有哪些？：巡视检查类型：1.定期巡视，值班员每天按现场运行规程的规定时间和项目。对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。2.特殊巡视，（1）在特殊情况下增加的巡视，（2）在设备过负荷或负荷有显著变化。新装、检修或停运后的设备投入运行。运行中有可疑现象及遇到特殊天气时的一种巡视。3.夜间巡视（1）其目的在于发现接点过热或绝缘子污秽放电情况（2）一般在高峰负荷期和阴雨的夜间进行

一级建造师要点：蓄电池组大修的项目内容是什么？：一级建造师要点：蓄电池组大修的项目内容：①更换全部极板和隔板。②清除壳内底部的沉积物。③更换电解液。④更换破损的外壳及零件。⑤木架重新刷漆。

一建经济： 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目由哪些组成？：一建经济：按造价形成划分的建筑安装工程费用项目由哪些组成？按照工程造价形成划分，建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。

一建项目管理：预算成本指的是什么？：一建项目管理：预算成本是指按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本。

一建项目管理：目标成本指的是什么？：一建项目管理：目标成本指的是什么？目标成本是指项目在一定时期内为保证目标利润实现，并作为项目经理管理项目的奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。

建筑工程项目安全生产领导小组的职责是什么？：建筑工程项目安全生产领导小组的职责是什么？安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。（2）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；（3）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；（4）保证项目安全生产费用的有效使用；（5）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；（6）开展项目安全教育培训；（7）组织实施项目安全检查和隐患排查；

建设工程项目信息管理的目的是什么？：建设工程项目信息管理的目的是什么？信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。（2）项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（3）项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。（4）建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。

一建市政：公路工程项目进度管理原理是什么？：一建市政：公路工程项目进度管理原理是什么？施工进度计划实施的保证从内容上可概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证。从施工项目的参与方来分主要有承包人、监理人和发包人（，业主）；还有设计单位、分包人、供应商，在施工过程中。重点是落实承包人、监理人和发包人（业主）保证系统

建设工程项目管理规划是指什么？：建设工程项目管理规划是指什么？建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述：怎样进行项目管理；谁做项目管理的哪方面的工作；建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。