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项目管理机构负责人职责和权限有什么内容?

帮考网校2022-09-07 09:29:06
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项目管理机构负责人的职责和权限包括:

1. 制定项目管理计划和项目进度计划,并监督项目实施过程中的进展情况。

2. 确定项目的目标和范围,并制定项目实施的策略和方案。

3. 分配项目资源,包括人力、物资、财务等,并监督其使用情况,确保项目进展顺利。

4. 管理项目团队,包括招聘、培训、评估和激励等,确保项目团队能够高效协作。

5. 监督项目风险管理和质量管理,确保项目实施过程中的风险得到有效控制,质量得到保证。

6. 协调项目各方利益关系,包括客户、供应商、合作伙伴等,确保项目实施过程中的合作关系良好。

7. 汇报项目实施情况,包括项目进展、成本、风险等,向项目管理委员会或上级领导作出汇报。

8. 确保项目实施符合法律法规和企业内部规定,确保项目实施过程中的合法性和规范性。

9. 具有决策权,能够在项目实施过程中做出关键决策,确保项目能够顺利完成。
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