建筑安装工程费中的企业管理费包括哪些内容？：建筑安装工程费中的企业管理费包括哪些内容？建筑安装工程费由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。1.企业管理费的内容包括：2.掌握企业管理费包括的内容：（2）检验试验费的概念及其不包括的费用内容，发包人委托检测机构进行检测的费用——由发包人在工程建设其他费用中列支。

带你快速掌握什么是存货的财务管理？：存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡。这也就是存货管理的目标，企业储备存货有关的成本。（1）存货的总成本=取得成本+储存成本+缺货成本，（2）取得成本分为订货成本和购置成本，取得成本=订货成本+购置成本，4.存货管理的ABC分析法，存货管理的ABC分析法就是按照一定的标准。

应收账款的财务管理包括哪些内容？：应收账款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业的竞争能力，同时应收账款既是企业的一项重要流动资产，（一）应收票据及应收账款管理的目标，1.应收票据及应收账款是企业流动资产中的一个重要项目。2.企业发生应收票据及应收账款的主要原因是扩大销售，应收票据及应收账款赊销的效果好坏：信用期间、信用标准和现金折扣政策。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。

财务报表附注的主要内容有哪些？以及财务报表附注有怎样的作用？：财务报表附注旨在帮助财务报表使用者深入了解基本财务报表的内容，财务报表制作者对资产负债表、损益表和现金流量表的有关内容和项目所作的说明和解释。1.财务报表附注的主要内容，附注应当披露财务报表的编制基础：A.附注应对财务报表中的每一项目做出进一步说明。B.附注应当披露财务报表的编制基础。C.附注是对财务报表中列示的重要项目的进一步文字说明或明细资料【解析】本题的考核点是财务报表附注的内容及其作用

建设工程监理的工作任务是什么？：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，1. 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理。3. 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，1. 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；

施工企业人力资源管理的任务是什么？：一、施工企业劳动用工的种类。是目前施工企业劳务用工的主力军，建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资，【例题•单选题】关于建筑施工企业劳动用工的说法

建筑施工企业项目经理的任务是什么？：建筑施工企业项目经理的任务是：在承担工程项目施工管理过程中，执行企业的各项管理制度；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；项目的行政管理和项目管理两个方面。

快速理解窗的建筑构造是什么？：窗的开启方式应方便、安全；高层建筑建议采用推拉窗。（1）窗扇的开启形式应方便使用、安全、易于清洁。（2）高层建筑宜采用推拉窗；当采用外开窗时应有牢固窗扇的措施。（1）外门在构造上应开启方便、坚固耐用。（2）手动开启的大门扇应有制动装置，推拉门应有防脱轨的措施。（3）双面弹簧门应在可视高度部分装透明安全玻璃。（4）旋转门、电动门和大型门的邻近应另设平开疏散门。

建筑设计有什么样的要求？：建筑设计除了应满足相关的建筑标准、规范等要求之外，城市规划通常会给某个建筑总体或单体提供与城市道路连接的方式、部位等方面的设计依据。规划还会对建筑提出形式、高度、色彩等方面的要求。建筑设计应当做到既有鲜明的个性特征、满足人们对良好视觉效果的需求，应与所在基地形成协调的室外空间组合。采用合理的技术措施能为建筑物安全、有效地建造和使用提供基本保证。

五方项目管理的目标和任务分别是什么？：五方项目管理的目标和任务分别是什么？业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。2、进度目标指的是项目动用的时间目标，3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。设计方主要服务于项目的总体利益和设计方自身的利益；供货方主要服务于项目的总体利益和供货方自身的利益；项目总包方主要服务于项目的总体利益和总包方自身的利益。施工方主要服务于项目的总体利益和施工方自身的利益：

快速理解建设工程管理的任务是什么？：建设工程管理的任务是什么？建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理，一提到工程项目管理，工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务，其工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。在工程实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值，而忽视通过管理为工程使用增值。

建设工程管理的内涵是什么？：建设工程项目管理，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：（1）决策阶段的——开发管理（DM），（2）实施阶段的——项目管理（PM），（3）使用阶段的——设施管理（FM）。【例题·单选题】关于建设工程管理内涵的说法，A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理