建设工程著作权如何归属？：建设工程著作权如何归属？著作权，是指作者及其他著作权人依法对文学、艺术和科学作品所享有的专有权。著作权等同于版权。著作权保护的客体是作品，会产生许多具有著作权的作品。著作权的主体是指从事文学、艺术、科学等领域的创作出作品的作者及其他享有著作权的公民、法人或者其他组织。国家也可以成为著作权的主体。著作权属于作者，创作作品的公民是作者。由法人或者其他组织主持，代表法人或者其他组织意志创作。

建设工程债的侵权责任有哪些？：建设工程债的侵权责任有哪些？是指公民或法人没有法律依据而侵害他人的财产权利或人身权利的行为。即在侵权行为人和被侵权人之间形成债的关系。侵权行为产生的债被称为侵权之债。也常会产生侵权之债。建设工程中侵权责任包括以下四个内容:（1）建筑物、构筑物及搁置物、悬挂物脱落、坠落——建筑物所有人、管理人或使用人承担侵权责任。（3）因其他责任人原因建筑物、构筑物倒塌的——其他责任人承担责任。

建设工程债的发生根据是什么？：引起债产生的一定的法律事实，建设工程债产生的根据包括合同、侵权、无因管理和不当得利。1、合同之债——产生了合同法律关系（最主要最普遍的依据）。合同产生的债被称为合同之债。2、侵权之债——无法律依据而侵犯他人财产权或人身权。是指公民或法人没有法律依据而侵害他人的财产权利或人身权利的行为。即在侵权行为人和被侵权人之间形成债的关系。侵权行为产生的债被称为侵权之债。也常会产生侵权之债。

建设工程债的内容是什么？：是因合同、侵权行为、无因管理、不当得利以及法律的其他规定，权利人请求特定义务人为或者不为一定行为的权利。债权具有相对性。即债权人、债务人只能向特定的人主张权利、履行义务。①债权主体的相对性，②债权内容的相对性。③债权责任的相对性，是指债的主体之间的权利与义务。债权与物权不同：物权是绝对权（对抗一切不确定的人）：而债权是相对权（表现在主体、内容、责任方面），合同引起债的关系，应当承担侵权责任。

速记建设工程债的概念是什么？：是因合同、侵权行为、无因管理、不当得利以及法律的其他规定，权利人请求特定义务人为或者不为一定行为的权利。债权具有相对性。即债权人、债务人只能向特定的人主张权利、履行义务。主体的相对性；法律责任的相对性。是指债的主体之间的权利与义务。债权与物权不同，物权是绝对权（对抗一切不确定的人），而债权是相对权（表现在主体、内容、责任方面）。施工合同债——建设单位与施工单位之间。

工作任务分工应该如何理解？：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，业主方和项目参与各方均应编制各自的管理职能分工表。

建设工程项目的特征具体是什么？：建设工程项目的特征具体是什么？建设工程项目作为一个系统，（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，建设工程项目的建设性质分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目；

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。

快速理解建设工程管理的任务是什么？：建设工程管理的任务是什么？建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理，一提到工程项目管理，工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务，其工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。在工程实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值，而忽视通过管理为工程使用增值。

建设工程管理的内涵是什么？：建设工程项目管理，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：（1）决策阶段的——开发管理（DM），（2）实施阶段的——项目管理（PM），（3）使用阶段的——设施管理（FM）。【例题·单选题】关于建设工程管理内涵的说法，A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

建设工程代理行为是如何设立的？：1.不得委托代理的建设工程活动，①依照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质，应当由本人亲自实施的民事法律行为；②建设工程的承包活动不得委托代理（招标活动、诉讼活动、采购活动可委托代理），2.一般代理行为无法定的资格要求。一般的代理行为可以由自然人、法人担任代理人，即使是诉讼代理人：也不要求必须由具有律师资格的人担任；下列人员可以被委托为诉讼代理人；