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建设工程项目管理的内涵是指什么?

帮考网校2020-05-07 11:01:35
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建设工程项目管理的内涵主要包括以下几个方面:

1. 项目计划管理:制定项目计划,包括项目目标、工期、成本、质量、安全等方面的计划,以及项目进度和成本控制。

2. 项目组织管理:建立项目组织结构,明确各个职责和任务,制定项目管理制度和规章制度,确保项目顺利进行。

3. 项目资源管理:对项目所需的人力、物力、财力等资源进行有效管理和调配,确保项目顺利进行。

4. 项目风险管理:对项目可能出现的风险进行分析和评估,制定相应的应对策略,最大限度地降低项目风险。

5. 项目质量管理:制定项目质量标准和检查标准,对项目的各个环节进行质量控制和质量检查,确保项目达到客户要求的质量标准。

6. 项目沟通管理:建立项目沟通渠道和机制,及时向项目相关方传递信息,解决项目中出现的问题。

7. 项目变更管理:对项目变更进行管理和控制,确保项目不会因为变更而出现问题。

总之,建设工程项目管理的内涵是指对建设工程项目进行全方位、全过程、全方面的管理,以确保项目按时、按质、按量、按成本顺利完成。
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