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治理“内部人控制”问题的基本对策有哪些?
公司内部治理结构之股东大会的基本特征是什么?
公司治理问题的产生包括哪两点?
2020-注册会计师考试-经济法-视频精讲-003-002-3-物权变动的简易交付
战略管理过程之战略实施主要是解决哪几个问题?
注册会计师与治理层的沟通中值得关注的内部控制缺陷是什么?
注册会计师与治理层的沟通审计中发现的重大问题包括什么?
什么是注册会计师与治理层沟通目的?
注册会计师在对内部控制进行审计时,控制环境相关控制的管理层理念和经营风格主要因素包括哪些?
注册会计师对控制有效性的内部监督和内部控制评价时,需特别考虑的因素有几点?
注册会计师在了解和测试被审计单位与风险评估过程相关的内部控制时,需考虑哪几点因素?
治理层、管理层的责任与注册会计师的责任分别是什么?
风险管理策略的工具中风险控制是指什么?:风险管理策略的工具中风险控制是指什么?风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。风险控制对象一般是可控风险。
什么是风险理财的策略与方案?:(3)选择风险理财工具的要求。(6)不同的风险理财手段可能适用同一风险。金融衍生产品是决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约,远期合约指合约双方同意在未来日期按照固定价格交换金融资产的合约,承诺以当前约定的条件在未来进行交易的合约,会指明买卖的商品或金融工具的种类、价格及交割结算的日期,而期货合同是交易所买卖的标准化合约。主要是指对相同货币的债务和不同货币的债务通过金融中介进行互换的一种行为。
风险管理策略总体定位与作用、组成部分的内容分别是什么?:风险管理策略总体定位与作用、组成部分的内容分别是什么?1.风险管理策略含义,风险管理策略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,2.风险管理策略的总体定位;(1)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略;(2)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用,(3)风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用。
怎样制定风险管理策略?:怎样制定风险管理策略?风险管理策略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略,制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度,在制定风险管理策略时,明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。
治理“内部人控制”问题的基本对策有哪些?:当前公司治理中存在的内部人控制问题虽然出现在企业内部,使利益相关者参与到公司的监管中,这些关联交易均超过3 000万元且超过四水集团最近一期经审计净资产的5%。四水集团无视证监会关于禁止上市公司之间的资金相互拆借的有关规定,向关联公司H贸易、F公司拆借和垫付资金6笔。(3)通过派发高额工资等方式变相占用上市公司非经营性资金,(4)连续多年向公司董事、监事和高级管理人员提供购房借款。
公司治理问题是怎样产生的?:现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。1.股权结构的分散化是现代公司的第一个特征。经历了由少数人持股到社会公众持股再到机构投资者持股的历史演进过程。公司的股权结构逐步分散化。2.高度分散化的公司股权结构,高度分散化的个人产权制度是现代公司赖以生存和资本市场得以维持和发展的润滑剂。
怎么处理无法接触组成部分的治理层、管理层或注册会计师?:怎么处理无法接触组成部分的治理层、管理层或注册会计师?针对于重要组成部分来说,如果无法接触组成部分的治理层、管理层或注册会计师;集团项目组就无法遵守审计准则中与集团审计相关的要求;集团项目组无法获取与该组成部分相关的充分、适当的审计证据。集团项目组需要按照《中国注册会计师审计准则第1502号——在审计报告中发表非无保留意见》的规定考虑无法获取充分、适当的审计证据对其形成审计意见的影响。
注册会计师风险应对需要考虑什么?:注册会计师风险应对需要考虑什么?设计进一步审计程序时,注册会计师应当考虑下列因素:(2)重大错报发生的可能性。(3)涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。(4)被审计单位采用的特定控制的性质。(5)注册会计师是否拟获取审计证据,以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。
公司战略与风险管理的考试题型是什么?:公司战略与风险管理的考试题型是什么?客观题(单选24道、每题一分,建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道)、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大,简答题共四个,每题建议12分钟。综合题有1到,建议三十五分钟答完。
什么是公司战略与风险管理?:什么是公司战略与风险管理?公司战略与风险管理是注册会计师六科之一,一共有7个章节,涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。
财务管理的基本理论视频解说:在财务管理学科的发展中,对财务管理的理解不断深化,论述不断完善,形成一系列基本理论。这些理论对财务管理实务起着指导作用,是理解财务管理的逻辑基础。下面是五种财务管理的基本理论内容归纳图:
战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说:战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素
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