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绩效反馈面谈评价者有哪些误区?

帮考网校2020-08-24 11:53:33
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1.过度强调成绩:评价者可能过度强调员工的绩效成绩,而忽略了员工的行为和能力。这种做法可能会导致员工感到不公平,而且可能会影响员工的士气和动力。

2.缺乏具体的例子:评价者在面谈中缺乏具体的例子来支持他们的评价,这可能会让员工感到困惑和不满意。评价者应该准备好一些具体的例子,以便更好地说明他们的观点。

3.不听员工的观点:有些评价者可能会在面谈中不听员工的观点,而只是强调自己的观点。这种做法可能会导致员工感到不被尊重,而且可能会影响员工的工作表现。

4.过于情绪化:评价者在面谈中过于情绪化可能会让员工感到不舒服和紧张。评价者应该保持冷静和专业,以便更好地与员工交流。

5.不考虑员工的背景:评价者可能会在面谈中不考虑员工的背景和经历,而只是根据他们自己的标准来评价员工。这种做法可能会导致评价不准确,而且可能会影响员工的工作表现。
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