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绩效管理和绩效考核的区别是什么?

帮考网校2020-08-24 10:41:33
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绩效管理和绩效考核的区别在于:

1. 定义:绩效管理是一种系统性的方法,旨在帮助组织达成其目标,通过制定绩效标准、评估绩效、提供反馈和发展计划等方式来管理员工的绩效表现。而绩效考核是绩效管理的一个组成部分,是对员工绩效表现进行评估和量化的过程。

2. 范围:绩效管理是一个广泛的概念,包括制定绩效标准、设定目标、提供反馈、制定发展计划等方面。而绩效考核仅是绩效管理中的一个环节,是对员工绩效表现进行评估的一个步骤。

3. 目的:绩效管理的目的是帮助组织实现其目标,提高员工的绩效表现,促进员工的发展。而绩效考核的目的是对员工的绩效表现进行量化评估,为组织提供决策依据。

4. 频率:绩效管理是一个持续的过程,需要不断地制定绩效标准、评估绩效、提供反馈和发展计划等。而绩效考核通常是一年一次或半年一次的评估过程。

5. 对象:绩效管理的对象包括整个组织、团队和个人。而绩效考核的对象通常是个人。
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