存货管理方法是什么？：存货管理方法是什么？1、严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符。（卡是指物料购买卡，领用卡、存货卡）。2、采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。3、加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本。

货币资金存量是什么？：货币资金存量是什么？货币资金存量是企业资金循环的始点，也是资金循环的终点，处于两次资金循环中介的间歇资金。

存货管理制度是什么？：存货管理制度是什么？良好的存货管理制度是企业管理绩效的特质之一，也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分，因此我们要完善公司存货管理制度：企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理，以免因存货管理不当，使企业遭受损失。

存货管理的意义是什么？：存货管理的意义是什么？存货管理的意义是帮助仓库管理负责人对库存商品全面的控制和管理；帮助会计进行库存商品的核算；可以为企业提供库存报表和库存分析帮助决策提供依据；降低库存量、减少资金占用率，避免库存的积压或短缺，保证经营活动顺利进行，最终目的提高经济效益。

什么是存货跌价准备？：什么是存货跌价准备？存货跌价准备是指在中期期末或年度终了，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本不可以收回的部分，应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。由于存货的可变现净值低于原成本，而对降低部分所作的一种稳健处理。

存货周转天数是什么？：存货周转天数是指企业从取得存货开始，周转天数越少，说明存货变现的速度越快，民间非营利组织资金占用在存货的时间越短，存货管理工作的效率越高。存货周转天数“是存货周转率的一个辅助性指标”周转天数越短，存货周转天数的计算。存货周转天数=365存货周转次数：=（平均存货×360）÷销售成本=360存货周转率=【360*（期初存货+期末存货）2】产品销售成本存货周转次数=销货成本存货平均余额

存货周转率是什么？：存货周转率是什么？存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。

存货是什么？：存货是什么？存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品、委托代销商品、委托加工物资等。但是，加工中使用的来料部分的材料的价值不能计入本企业存货的成本。

存货管理是什么？：存货管理是什么？存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括有：存货的持有成本、经济订货模型、再订货点的确定、存货的控制系统。存货管理的目标，就是要尽力在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，在充分发挥存货功能的基础上，降低存货成本，实现两者的最佳组合。

存货跌价准备是什么？：按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。是一种当存货的可变现价值低于原成本时，存货的可变现净值低于成本，企业应当计提存货跌价准备。企业通常应当按照单个存货项目计提存货跌价准备。企业将每个存货项目的成本与其可变现净值逐一进行比较，两者的差额即为应计提的存货跌价准备。企业计提的存货跌价准备应计入当期损益。可以按照存货类别计提存货跌价准备。可以合并计提存货跌价准备；

存货的确认条件是什么？：存货的确认条件是什么？存货在符合定义情况下，同时满足下列条件的，才能予以确认：1. 与该存货有关的经济利益很可能流入企业；2. 该存货的成本能够可靠地计量。

存货的期末计量是什么？：存货的期末计量是什么？一、存货期末计量原则，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量，存货成本高于其可变现净值的，应当计提存货跌价准备。计入当期损益（资产减值损失），二、存货期末计量方法，（一）存货减值迹象的判断。（二）可变现净值的确定1. 企业确定存货的可变现净值时应考虑的因素企业确定存货的可变现净值并且考虑持有存货的目的、资产负债表日后事项的影响等因素