利润中心的考核指标是什么？：利润中心的考核指标是什么？利润并不是一个十分具体的概念，在这个名词前边加上不同的定语，可以得出不同的具体利润指标。在评价利润中心业绩时，至少有三种选择：边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。

财务管理的核心概念是什么？：财务管理的核心概念是什么？财务管理的核心概念指的是货币的时间价值、风险与报酬。货币的时间价值指的是货币经过一段时间的投资与再投资增加的价值。风险与报酬的权衡关系指的是高收益的投机机会必然伴随巨大风险，风险小的投机机会只有较低的收益。

经济增加值法的核心是什么？：经济增加值法的核心是什么？经济增加值方法较之传统的剩余收益评价方法有两个方面的重大突破：一是对会计准则所歪曲的会计利润数据进行了调整；二是金融学中资本资产定价模型能够推导出反映系统风险的权益成本率，进一步推导出加权平均资本成本率，经济增加值方法结合了资本资产定价模型，将加权平均资本成本率引入了计算公式。

财务管理的核心概念是什么？：财务管理的核心概念是什么？财务管理的核心概念指的是货币的时间价值、风险与报酬。货币的时间价值指的是货币经过一段时间的投资与再投资增加的价值。风险与报酬的权衡关系指的是高收益的投机机会必然伴随巨大风险，风险小的投机机会只有较低的收益。

从财务角度，预算可以分为哪些？：预算可以分为哪些？从财务角度，预算可以分为收入预算、支出预算、现金预算。根据预算内容不同，可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算、财务预算。从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期预算和短期预算。各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。

什么是税额核定制度？：全额核定税额是指对纳税人的全部营业额进行核定，纳税人核定定额内购票不征税，1、税额核定制度——无账可查、难以查账或计税依据不可信。主要指的是关联企业的税收调整制度。纳税人与其关联企业未按照独立企业之间的业务往来支付价款、费用的，税务机关自该业务往来发生的纳税年度起3年内进行调整；税务机关有权核定其应纳税额的有（ ）。但会计报表编制格式有问题的纳税人。

如何评价企业核心能力？：如何评价企业核心能力？分析同产业内一流企业的产品或服务的一个连续系统的过程，从而帮助企业从竞争对手的行动中获得思路和经验。企业内部之间互为基准进行学习与比较。直接以竞争对手为基准进行比较。以具有类似核心经营的企业为基准进行比较。以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。以顾客的预期为基准进行比较。进行基准分析的成败主要取决于高层管理人员的行为，企业实施基准分析的步骤。

什么是企业核心能力的概念和辨别？：什么是企业核心能力的概念和辨别？1.核心能力的概念，核心能力。就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力，核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果。这种核心能力深深地根植于企业的各种技巧、知识和人的能力之中。2.核心能力的辨别？企业的能力应同时满足以下3个关键测试才可称为核心能力？核心能力识别的方法：识别企业核心竞争力常用的方法。分析实物资源比较容易。

利润中心的考核指标是什么？：边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。其考核指标是利润中心边际贡献总额，边际贡献、部门可控边际贡献和部门税前经营利润。以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面，②利润中心部门可控边际贡献总额。部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本。部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本，以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献。

成本中心的考核指标是什么？：成本中心的考核指标是什么？标准成本中心是既定产品质量和数量条件下的标准成本。确定费用中心的考核指标是一件困难的工作。使用费用预算来评价费用中心的控制业绩。1、不对生产能力的利用程度负责。而只对既定产量的投入量承担责任。2、标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。费用中心的考核，通常使用费用预算来评价其成本控制业绩。包括考察同行业类似职能的支出水平和编制零基预算。

作业成本法的核心概念是什么？：作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素：产量是直接材料成本的驱动因素；即直接材料的成本动因，检验次数就是检验成本的驱动因素。即检验成本的成本动因。2、成本动因的分类。①资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素。依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。②作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素：

杜邦分析法核心公式是什么？：杜邦分析法核心公式是什么？净资产收益率=总资产报酬率×权益乘数；总资产报酬率=销售净利润率×资产周转率；净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数。