如何评价企业核心能力？：如何评价企业核心能力？分析同产业内一流企业的产品或服务的一个连续系统的过程，从而帮助企业从竞争对手的行动中获得思路和经验。企业内部之间互为基准进行学习与比较。直接以竞争对手为基准进行比较。以具有类似核心经营的企业为基准进行比较。以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。以顾客的预期为基准进行比较。进行基准分析的成败主要取决于高层管理人员的行为，企业实施基准分析的步骤。

什么是企业核心能力的概念和辨别？：什么是企业核心能力的概念和辨别？1.核心能力的概念，核心能力。就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力，核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果。这种核心能力深深地根植于企业的各种技巧、知识和人的能力之中。2.核心能力的辨别？企业的能力应同时满足以下3个关键测试才可称为核心能力？核心能力识别的方法：识别企业核心竞争力常用的方法。分析实物资源比较容易。

企业面临哪些战略风险？：企业面临哪些战略风险？战略风险指企业在战略管理过程中，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。1.制定与实施发展战略需关注的主要风险，（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，可能导致企业过度扩张；（3）发展战略因主观原因频繁变动，2.未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响：（1）从战略风险可能导致的结果来看；（2）从战略风险产生的原因来看。

平衡计分卡与企业战略管理是怎样的关系？：平衡计分卡与企业战略管理是怎样的关系？战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准；平衡计分卡又是一个有效的战略执行系统，使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起。可以简单理解为企业所要达到的远期目标，使得管理人员在企业中对战略上下沟通。它使企业能够实现业务计划和财务计划一体化，它使得企业以一个组织的形式获得战略型学习与改进的能力，最终结果是实现企业的战略。

注册会计师风险应对需要考虑什么？：注册会计师风险应对需要考虑什么？设计进一步审计程序时，注册会计师应当考虑下列因素：（2）重大错报发生的可能性。（3）涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。（4）被审计单位采用的特定控制的性质。（5）注册会计师是否拟获取审计证据，以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。

注册会计师可以评估审计风险吗？：注册会计师可以评估审计风险吗？审计风险是指当财务报表存在重大错报时，注册会计师发表不恰当审计意见的可能性，即注册会计师无法评估出来将来发表的审计意见不恰当的可能性有多大，所以该风险不是注册会计师评估出来的。注册会计师预先设定一个可以接受的限度，然后通过实施审计程序，将实际面临的该风险控制在预先设定的可接受的水平之下。

司法考试和注册会计师哪个难考？：这两个考试都是很有含金量考试，都是比较难的。难就难在他们考试科目都很多。相对来讲，注册会计师比司法考试难考一些，因为注册会计师还有综合阶段，综合阶段里还包含财经专业英语。注会考试是从事审计行业必备证书，司法考试是从事法律职业的必备证书，两大证书含金量都很高。

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

如何理解把风险管理视作价值中心？：如何理解把风险管理视作价值中心？可以这样理解：风险总是与机遇并存，有风险才会有机会，风险是机会存在的基础，俗话说得好“风险越大，机会越大”所以说如果我们主动积极地对风险进行管理，那么我们也会享受到由风险带来的机会（可以理解为价值或收益），合理地进行风险管理也就能够获得价值和收益，所以说。全面风险管理主动积极地将风险管理作为价值中心。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素