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期望理论在管理中有哪些应用?

帮考网校2020-08-21 16:57:57
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期望理论在管理中有以下应用:

1. 激励员工:期望理论认为,员工的工作表现受到他们对工作结果的期望值、工作结果的价值和达到目标的难易程度的影响。管理者可以通过激励措施提高员工对工作结果的期望值,提高工作结果的价值和降低达到目标的难易程度,从而激励员工更好地完成工作。

2. 设定目标:期望理论认为,员工的工作表现受到他们对工作结果的期望值的影响。管理者可以通过设定具有挑战性的、可行的、明确的目标,提高员工对工作结果的期望值,从而激励员工更好地完成工作。

3. 绩效评估:期望理论认为,员工的工作表现受到他们对工作结果的期望值、工作结果的价值和达到目标的难易程度的影响。管理者可以通过绩效评估,对员工的工作结果进行评价和反馈,提高员工对工作结果的价值和降低达到目标的难易程度,从而激励员工更好地完成工作。

4. 领导风格:期望理论认为,员工的工作表现受到他们对工作结果的期望值、工作结果的价值和达到目标的难易程度的影响。管理者可以根据员工的期望值和工作结果的价值,采取不同的领导风格,从而激励员工更好地完成工作。例如,对于期望值高、工作结果价值高的员工,可以采取民主型领导风格,鼓励员工参与决策;对于期望值低、工作结果价值低的员工,可以采取指令型领导风格,明确任务要求。
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