建设工程生产安全事故应急预案的管理包括哪些内容？：建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，生产经营单位应当每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案，C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练。D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练。

安全生产管理预警体系由哪些部分构成？以及预警体系的建立包括哪些内容？：安全生产管理预警体系由哪些部分构成？一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。（一）安全生产管理预警体系构成；（2）设备管理预警，3.预警信息管理系统。包括指标预警、因素预警、综合预警、误警和漏警等方法，4.预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能，【例题•单选题】关于建设工程安全生产管理预警级别的说法

职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立的步骤有哪些？：职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立的步骤有哪些？最高管理者或授权管理者代表组建工作小组负责建立体系。培训的目的是使有关人员具有完成对职业健康与环境有影响的任务的相应能力，初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、调查分析、识别。体系策划与设计是依据制定的方针、目标和指标、管理方案确定组织机构职责和筹划各种运行程序。②管理手册——是管理体系的纲领性文件

建设工程职业健康安全与环境管理的特点有哪些？以及在建设工程项目决策阶段有哪些要求？：建设工程职业健康安全与环境管理的特点有哪些？必须加强职业健康安全与环境管理。1.建设工程职业健康安全与环境管理的特点，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点，建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业；一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大。产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性2.建设工程职业健康安全与环境管理的要求

一建市政：公路工程项目进度管理原理是什么？：一建市政：公路工程项目进度管理原理是什么？施工进度计划实施的保证从内容上可概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证。从施工项目的参与方来分主要有承包人、监理人和发包人（，业主）；还有设计单位、分包人、供应商，在施工过程中。重点是落实承包人、监理人和发包人（业主）保证系统

建设工程项目风险管理的工作流程包括哪些程序？：项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。1. 利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率，2. 分析各种风险的损失量。确定各种风险的风险量和风险等级；风险分类和风险排序要求。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，该投标人所采用的风险对策是（ ）。属于风险识别阶段的工作是（ ）A.分析各种风险的损失量

建设工程项目管理规划包括哪些内容？：建设工程项目管理规划包括哪些内容？项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。建设工程项目管理规划内容——必须随着情况变化进行动态调整。项目管理范围；项目管理目标；项目管理组织；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；项目资源管理；项目信息管理；项目收尾管理“项目目标控制计划，【例题•单选题】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

建设工程项目管理规划是指什么？：建设工程项目管理规划是指什么？建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述：怎样进行项目管理；谁做项目管理的哪方面的工作；建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

一级建造师考试是全国统一考试吗？：一级建造师考试是全国统一考试吗？一级建造师考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。人事部负责审定一级建造师执业资格考试科目、考试大纲和考试试题，组织实施考务工作；会同建设部对考试考务工作进行检查、监督、指导和确定合格标准。

一级建造师考试是全国统一考试吗？：一级建造师考试是全国统一考试吗？一级建造师考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度，由人知事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。人事部负责审定一级建造师执业资格考试科目、考试大纲和考试试题，组织实施考务工作；会同建设部对考试考务工作进行检查、监督容、指导和确定合格标准。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。

建设工程项目管理的内涵是指什么？：建设工程项目管理的内涵是指什么？建设工程项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目的实施阶段；建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标。