一级建造师项目管理的学习方法如下：

1. 利用题库进行复习：您可以参考优题宝题库提供的一级建造师建设工程项目管理考试题库及答案，通过小程序进行刷题练习。这种方法可以帮助您针对不同考点进行专项练习，查漏补缺，巩固知识点，充分利用碎片化时间进行学习。

2. 掌握对比分析法：在项目管理中，分部分项工程成本分析采用的三算”对比分析法是一种非常实用的方法。它指的是预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，通过计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

3. 熟悉成本控制要点：在采用过程控制方法控制施工成本时，以下要点需要特别注意：
- 人工费、材料费按量价分离原则进行控制；
- 合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置；
- 对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作。

4. 系统学习组织架构：了解可以承担建设工程项目总承包任务的组织类型，如工程咨询单位与施工单位的联合体、设计单位与施工单位的合作体等。

5. 经济措施的应用：掌握施工成本管理中的经济措施，如明确成本管理人员的工作任务和责任、权利、利益等。

6. 从开工到竣工进行系统成本分析：对主要分部分项工程进行从开工到竣工的系统成本分析，以确保成本控制的有效性。

综上所述，一级建造师项目管理学习的关键在于充分利用题库资源，掌握对比分析法和成本控制要点，同时深入了解组织架构和经济措施。希望这些建议能帮助您顺利通过考试！祝您学习顺利！