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眼下正值2020年人力资源管理师考试报名阶段,不知各位考生是否已准备好迎接考试了?没有准备好也不用担心,帮考网在下面为大家带来人力资源管理师考试部分知识点,赶紧学起来吧。
一、企业定员管理的作用
1、企业用人的科学标准
2、企业人力资源计划的基础
3、企业内部各类员工调配的主要依据
4、有利于提高员工队伍素质
二、企业定员的原则 核心是保持先进合理的定员水平
1、 必须以企业生产经营目标为依据
2、必须以精简、高效、节约为目标. (产品方案设计要科学、提倡兼职、工作应有明确的分工和职责划分)
3、各类人员的比例关系要协调
4、要做到人尽其才、人事相宜
5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境
6、定员标准应适时修订
三、核定用人数量的基本方法
1、按劳动效率定员
2、按设备定员
3、按岗位定员
4、按比例定员
5、按组织机构、职责范围和业务分工定员
四、企业定员标准的分级分类
(一) 企业定员标准的分级 按管理体制可分为国家、行业、地方和企业劳动定员标准
(二) 劳动定员标准的分类
1.按综合程度可分为:单项定员和综合定员标准
2.按定员标准的具体形式分为:效率定员、设备定员、岗位定员、比例定员、职责分工定员标准
五、编制定员标准的原则
1、定员标准水平要科学、先进、合理
2、依据要科学
3、方法要先进
4、计算要统一
5、形式要简化
6、内容要协调
六、定员标准的总体编排
由三大要素构成:
1.概述 由封面、目次、前言、首页等要素构成
2.标准正文,由一般要素和技术要素构成;在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准
3. 补充 附录,脚注,条文注,表注,图注等
以上就是2020年人力资源管理师考试的相关信息。帮考网提醒:知识点内容较多,小伙伴们要注意梳理哦。最后,帮考网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。
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2020-06-08
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