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联想集团的人力资源管理是怎样实施的 联想集团的人力资源管理是怎样实施的
联想集团的人力资源管理是怎样实施的
beisenzong1回答 · 4647人浏览
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alintou 新兵答主 02-26 TA获得超过4065个赞
伯特作为首屈一指的“人力资本管理专家”,与您分享——人力资本管理理念的提出人力资本管理、知识管理、薪酬体系管理、职业发展管理、继任者计划、全面绩效管理、积分管理、工时管理、项目管理、胜任力管理、岗位体系管理、人力资本地图人力资本管理的独特性更加全面:从单纯关注员工的信息记录,补充了关于员工潜在能力与技能的管理视角;更加量化:通过配分法则,将更多的量化指标用于包括投资回报率在内的员工管理决策;更加高效:通过员工潜能和技能信息维度,显著提高企业团队建设和人才使用的效率;更多工具:将直属领导评估、360度评估、测评、考试等多元化工具手段整合到员工管理流程中。

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