企业应该怎样取得最佳的采购组合？

企业的采购策略会因其采用的基本战略而异。采用低成本战略的企业着重于以尽可能低的成本进行采购。

大型企业能够通过要求数量折扣以低成本进行采购，采购量在供应商销量中占较大比重的采购方也具有很强的议价能力；小型企业则可以其他的方式实现低成本采购。小型企业的采购趋势是组成产业网络，即与同一产业内其他小型企业进行合作以集中采购。该网络使小型企业与单一大型企业一样能够要求数量折扣。在许多情况下，可通过广泛的调查来锁定这些供应商。

企业可通过考虑以下4个领域来取得最佳的采购组合：

1. 质量

应向生产部门咨询制造流程所要求的产品质量，并向营销部门咨询客户能接受的产品质量。所采购的部件是产品质量的重要组成部分。

2. 数量

在综合考虑以下两个事项之后确定采购订单的大小和时间： 

（1） 保有库存的成本——其古用的资本、存储空间、存货变质、保险和偷盗风险。

（2）库存不足导致的生产延误。库存控制系统将确定最佳的订单量以及在什么情况下需向另一家供应商进行采购。

3. 价格

短期有利的价格趋势会影响购买决策，但采购时应时刻关注一段时期内的最佳值，即应考虑质量、交货、订单的紧急度、库存保有要求等。

4. 交货

下达订单与交付订单之间的产品交期对实现有效的库存控制和生产计划至关重要。企业应评估供应商交货安排的可靠性。

下面给大家提供一道注册会计师考试的真题，希望大家认真理解，仔细分析，尽快掌握这个知识点。

【2012年注册会计师考试真题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是（    ）。

A. 可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

B. 有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

C. 有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

D. 货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

【答案】B

【解析】本题主要考查的是多货源策略的评价。多货源策略的优点包括：

（1）能够取得更多的知识和专门技术；

（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低；

（3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价。故本题正确答案为B选项。