决策树法适合什么决策？:决策树法适合什么决策？决策树法就是把决策过程用树状图来表示。树状图一般是由决策点、方案分枝、自然状态点、概率分枝和结果点几个关键部分构成。树状图表现了两种不同的决策环节，一种是主观抉择环节，另一种是客观抉择环节。决策树法适用于风险型决策。

决策树法的构成是什么？:决策树由树根（决策节点）、其他内点（方案节点、状态节点）、树叶（终点）、树枝（方案枝、概率枝）、概率值、损益值组成。

大数据对企业战略决策模式有什么影响？:大数据对企业战略决策模式有什么影响？这种转变不仅涉及企业对外部环境和内部资源的认识，而且影响着企业战略决策的模式和支撑。推动战略决策为企业发展提供更加有效的保障。从而在战略决策的角度上提升企业的竞争力。企业管理者可以利用大数据技术充分分析企业当前的经营能力、市场环境的要求。进而作出更加符合企业需求的管理决策。大数据的应用使得企业的管理决策活动从原本的管理层独立决策模式转化成全员决策模式。