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排列图法在工程项目管理中有怎样的应用?
排列图法就是将影响工程质量的各种因素,按照出现的频数,从大到小的顺序排列在横坐标上,在纵坐标上标出因素出现的累积频数,并画出对应的变化曲线的分析方法。
1.排列图法的适用范围
在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
2.排列图法的具体做法
对某项模板施工精度进行抽样检查,得到150个不合格点数的统计数据,按照质量特性不合格点数(频数)从大到小进行顺序,分别计算出累计频数和累计频率。(如下图所示)
累计频率0%~80%——A类问题,主要问题,重点管理;
累计频率80%~90%——B类问题,次要问题,次重点管理;
累计频率90%~100%——C类问题,一般问题,按照常规适当加强管理。
下面我们列举一道关于一级建造师考试的例题,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,希望对大家有所帮助。
【例题•多选题】工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于( )的数据状况描述。
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
【答案】ACD
【解析】排列图法的适用范围,在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
一建项目管理:工程总承包指的是什么?:一建项目管理:工程总承包指的是什么?工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
建设工程项目信息管理的目的是什么?:建设工程项目信息管理的目的是什么?信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。(2)项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。(3)项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。(4)建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。
直方图法在工程项目管理中有怎样的应用?:(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内,①将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,②直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的,将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析,【例题•单选题】在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中。
2020-05-30
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