项目结构分析在项目管理中是如何应用的？项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。

项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：

（2个考虑、3个结合、3个有利于）

（1）考虑项目进展的总体部署；

（2）考虑项目的组成；

（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；

（4）有利于项目目标的控制；

（5）结合项目管理的组织结构等。

以上所列举的都是群体工程的项目结构分解，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。

下面是针对一级建造师考试知识点的两道典型例题，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，供大家深入理解考点。

【例题·单选题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（  ）。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

【答案】A

【例题·单选题】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（  ）。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

【答案】A