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项目进度控制的目的是什么?
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。
必须树立和坚持的最基本的工程管理原则——即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深化理解:
(1)整个建设工程项目的进度目标如何确定。
(2)有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素。
(3)如何正确处理工程进度和工程质量的关系。
(4)施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用。
(5)影响施工进度目标实现的主要因素。
(6)施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。
下面我们列举一道关于一级建造师考试的例题,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,希望对大家有所帮助。
【例题•单选题】建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )目标。
A.进度
B.总体
C.计划
D.管理
【答案】A
一建项目管理:目标成本指的是什么?:一建项目管理:目标成本指的是什么?目标成本是指项目在一定时期内为保证目标利润实现,并作为项目经理管理项目的奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。
一建项目管理:确定进度目标是什么?:一建项目管理:确定进度目标是什么?确定进度目标是在运用动态原理控制进度之前就确定的进度目标,然后才会有其步骤的第一步。对这个进度目标进行分解,不是进度控制的主要工作环节,有了进度目标后才能进入进度控制的环节。
项目进度控制的经济措施有哪些?:项目进度控制的经济措施有哪些?(1)建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。可发现所编制的进度计划实现的可能性,资金需求计划也是工程融资的重要依据。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金。
2020-05-30
2020-05-30
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