项目目标的动态控制原理是什么？

动态控制原理指的是工程项目进度控制，本质上是一个不断变化的动态控制，是一个循环运行的过程，在施工过程中监测实际进度与计划进度的差异，找出偏差的原因并进行分析，采取相应的措施来对原来计划进行调整，使两者在得到新的共同点，继续按照原有计划进行施工，同时最大限度让组织管理的作用发挥，使实际工作照计划进行。

以个人的消费支出为例  2018年目标：12000元

一、准备

目标分解：每月1000元    确定计划值

二、计划的跟踪、检查、控制

在项目实施过程中对项目目标进行动态控制：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

1. 1月中旬          实际600元

2. 计划500元       比较             偏差

3. 纠偏

三、如有必要，目标调整，目标调整后再回复到第一步

2月中旬检查        实际6000元      调整目标