项目进度控制的组织措施包括哪些？

组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。项目进度控制的组织措施如下：

（1）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

（2）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

（3）应编制项目进度控制的工作流程，如：定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

（4）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：

①会议的类型。

②各类会议的主持人及参加单位和人员。

③各类会议的召开时间。

④各类会议文件的整理、分发和确认等。

下面我们列举一道关于一级建造师考试的例题，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【例题•单选题】建设工程项目进度控制的组织措施包括（ ）。

A.优化项目设计方案

B.分析和论证项目进度目标

C.编制资金需求计划

D.选择项目承发包模式

【答案】B

【解析】本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项A属于技术措施；选项C属于经济措施；选项D属于管理措施。