项目进度控制的任务有哪些？

进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。项目进度控制的任务如下：

（1）业主方——控制整个项目实施阶段的进度。包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

（2）设计方——依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。在国际上，设计进度计划主要是出图计划。

（3）施工方——依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

（4）供货方——依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。

下面我们列举一道关于一级建造师考试的例题，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【例题•单选题】下列各项中，施工方进度控制的任务是（  ）。

A.控制整个项目实施阶段的进度

B.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

C.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

D.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

【答案】C

【解析】本题考查的是项目进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。