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项目进度控制的经济措施有哪些?
项目进度控制要起到应有的效应,就必须采取措施,使之得以顺利实施,实施主要有组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。本文重点介绍经济措施。
(1)建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。
(2)通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。
(3)资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
下面我们列举一道关于一级建造师考试的例题,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,希望对大家有所帮助。
【例题•多选题】建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。
A.资金需求计划
B.资金供应的条件
C.资金供应计划
D.资金需求的条件
E.经济激励措施
【答案】ABE
项目目标动态控制的纠偏措施有哪些?:项目目标动态控制的纠偏措施有哪些?
一建经济: 措施项目费是什么?:一建经济:措施项目费是什么?措施项目费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。其主要包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费。安全文明施工费又包括环境保护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费。
一建项目管理:确定进度目标是什么?:一建项目管理:确定进度目标是什么?确定进度目标是在运用动态原理控制进度之前就确定的进度目标,然后才会有其步骤的第一步。对这个进度目标进行分解,不是进度控制的主要工作环节,有了进度目标后才能进入进度控制的环节。
2020-05-30
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